Desarrollo De Caso
Enviado por marita1911 • 14 de Junio de 2013 • 865 Palabras (4 Páginas) • 806 Visitas
SOLUCION DEL CASO: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL SAN JUAN DE LA FRONTERA, GOBIERNO REGIONAL EL
RINCÓN DE LOS MUERTOS Y EL HOSPITAL REGIONAL DE LA CIUDAD
ANÁLISIS Y ÁRBOL DE PROBLEMAS
Como puede observarse en el diagnóstico del caso, los problemas que presenta obedecen a deficiencias en las diferentes áreas, lo cual permite determinar el nivel de gestión con que opera.
Con base en lo indicado, se analizan las relaciones problemas-causas-efectos.
PROBLEMA GENERAL: DEFICIENTE GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO EN LA INSTITUCION
CAUSAS:
1. Deficiencia en la administración de personal.
2. Área de planificación y presupuesto débil.
3. Deficiencias en la prestación de los servicios públicos.
4. Aspecto ambiental no es atendido directamente por la Institución.
5. No se informa a la población de la gestión Institucional.
EFECTOS:
1. Las unidades administrativas no cumplen con el rol que les corresponde.
2. Carencia de planes de corto, mediano y largo plazo.
3. Insatisfacción de la población por la prestación de los servicios básicos y la seguridad.
4. Salud de la población en riesgo por focos de contaminación ambiental.
5. Pérdida de credibilidad al respecto al uso de los recursos públicos.
ÁRBOL DEL PROBLEMA
OBJETIVO GENERAL: MEJORAMIENTO DE LA GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO EN LA INSTITUCION
MEDIOS:
1. Mejoramiento de la administración de personal.
2. Área de Planificación y presupuesto por resultados
3. Mejora de la prestación de servicios públicos.
4. Aspecto ambiental atendido directamente.
5. Informe oportuno a la población sobre la gestión Institucional.
FINES
1. Unidades administrativas cumplen con el rol que les corresponde.
2. Existencia de planes de corto, mediano y largo plazo
3. Mejoramiento de la prestación de los servicios básicos y la seguridad
4. Disminución de riesgos en la salud y contaminación ambiental.
5. Confianza y credibilidad sobre el uso de los recursos públicos
ÁRBOL DE OBJETIVOS
ALTERNATIVA DE SOLUCION:
• Programa de selección y capacitación del capital humano según las exigencias del puesto.
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