Descipcion De Puestos
Enviado por alaskari89 • 18 de Septiembre de 2012 • 817 Palabras (4 Páginas) • 377 Visitas
ALPURA
GANADEROS PRODUCTORES DE LECHE PURA S.A. DE C.V.
I.- IDENTITICACIÓN DEL PUESTO.
1. Nombre del puesto. Director del área de Recursos Humanos
2. Puesto al que reporta. Director General
3. Nivel del puesto. Mando Medio
4. Ubicación del puesto. Recursos Humanos
5. Número de plazas. 2
OBJETIVO DEL PUESTO.
o Mejorar las contribuciones productivas del personal a la organización, de forma que sean responsables desde el punto de vista estratégico, ético y social.
o Crear, mantener y desarrollar un contingente de Recursos Humanos con habilidad y motivación para realizar los objetivos de la organización.
o Desarrollar condiciones organizacionales de aplicación, ejecución satisfacción plena de Recursos Humanos y alcance de objetivos individuales.
o Alcanzar eficiencia y eficacia con los Recursos Humanos disponibles.
o Contribuir al éxito de la empresa o corporación.
o Responder ética y socialmente a los desafíos que presenta la sociedad en general y reducir al máximo las tensiones o demandas negativas que la sociedad pueda ejercer sobre la organización.
o Apoyar las aspiraciones de quienes componen la empresa.
o Cumplir con las obligaciones legales.
o Rediseñar la función corporativa de Recursos Humanos para convertirla en una consultaría de la dirección de la empresa sobre contratación, formación, gestión, retribución, conservación y desarrollo de los activos humanos de la organización.
III.- FUNCIONES GENERALES
a) Periódicas:
o Ayudar y prestar servicios a la organización, sus dirigentes, gerentes y empleados.
o Describe las responsabilidades que definen cada puesto laboral y cualidades que debe tener la persona que lo ocupe.
o Evaluar el desempeño del personal, proporcionando el desarrollo de liderazgo.
o Recluta personal idóneo.
o Capacitar y desarrollar programas, cursos y toda actividad que vaya en función del mejoramiento de los conocimientos del personal.
o Brindar ayuda psicológica a sus empleados en función de mantener la armonía entre estos, además de buscar solución a los problemas que se destacaran entre estos.
o Distribuye políticas y procedimientos de Recursos Humanos, nuevos o revisados, a todos los empleados mediante boletines, reuniones, memorándums o contactos personales.
o Supervisar la administración de los programas de prueba.
o Desarrollar un marco
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