ENFOQUE CLASICO DE LA ADMINISTRACCION

ENFOQUE CLASICO DE LA ADMINISTRACCION

ORIGENES DEL ENFOQUE CLASICO

La teoría clásica de la administración se distingue por el énfasis en la estructura y en las funciones que debe tener una organización para lograr la eficiencia.

Su exponente fue Henry Fayol en 1,916 quien expuso su teoría en su famoso libro Administration industrielle et genérale publicado en París. La exposición de Fayol parte de un enfoque sintético, global y universal de la empresa, inicia con la concepción anatómica y estructural de la organización.

Los orígenes del enfoque clásico de la administración remontan las consecuencias generadas por la revolución industrial. Podrían resumirse en dos hechos genéricos:

1. El crecimiento acelerado y desorganizado de las empresas, que ocasionó una complejidad creciente en su administración exigió un enfoque científico purificado que sustituyese el empirismo y la improvisación hasta entonces dominante. Con la empresa de dimensiones más amplias surgen las condiciones iniciales de planeamiento a largo plazo de la producción, reduciendo la inestabilidad y la improvisación.

1. La necesidad de aumentar la eficiencia y la competencia de las organizaciones en el sentido de obtener el mejor rendimiento posibles de sus recursos y hacer frente a la competencia que se incrementaba entre las empresas. Surge el sentido de la división del trabajo entre quienes piensan y quienes ejecutan. Los primeros fijan patrones de producción, describen los cargos, fijan funciones, estudian métodos de administración y normas de trabajo, creando las condiciones económicas y técnicas para el surgimiento del taylorismo en los Estados Unidos y fayolismo en Europa.

El panorama industrial en el inicio de este siglo tenía todas las características y elementos para poder inspirar una ciencia de la administración: una variedad inmensa de empresas, con tamaños altamente diferenciados, problemas de bajo rendimiento de la maquinaria utilizada, desperdicio, insatisfacción generalizada entre los operarios, competencia intensa pero con tendencias poco definidas, elevado volumen de pérdidas cuando las decisiones eran mal tomadas, etc. Inicialmente los autores clásicos pretendieron desarrollar una ciencia de la administración cuyos principios en sustitución a las leyes científicas, pudiesen ser aplicados para resolver los problemas de la organización.

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MAXIMOS EXPONENTES

HENRY FAYOL

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ASPECTOS BIBLIOGRAFICOS: fue uno de los principales contribuyentes al enfoque clásico de la administración. Nació en Estambul,[] el 29 de Julio de 1841, en el seno de familia burguesa, vivió las consecuencias de la Revolución Industrial y más tarde, la Primera Guerra Mundial. Se graduó en ingeniería de minas a los 19 años, [] en el año 1860, e ingresó a una empresa metalúrgica y carbonífera, donde desarrolló toda su carrera. A los 25 años fue nombrado gerente de las minas y a los 47 ocupó la gerencia general de la Compagnie Commentry Fourchambault et Decazeville, que entonces se hallaba en situación difícil. Su administración fue muy exitosa. En 1918 entregó la empresa a su sucesor, en una situación de notable estabilidad.  Murió en París el 19 de Noviembre de 1925, producto de su edad. Es conocido como el padres de la administración.

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CONCEPTO DE ADMINISTRACCION SEGÚN FAYOL

Para Fayol administrar es:

1. Planear: Visualizar el futuro y trazar el programa de acción.
   
2. Organizar: Construir las estructuras material y social de la empresa.
   
3. Dirigir: guiar y orientar al personal.
   
4. Coordinar: enlazar, unir y armonizar todos los actos colectivos.
   
5. Controlar: verificar que todo suceda de acuerdo con las reglas establecidas y las órdenes dadas.

CARACTERISCA DE LA TEORIA ADMINISTRATIVA CLASICA SEGÚN FAYOL

1. Estudia el comportamiento gerencial mediante un proceso de jerarquización y sistematización
2. Establece los elementos y principios generales que deben seguir un administrador en su empresa.
3. Se interesó en la administración, que, en su opinión,  era la actividad empresarial  más descuidada  en ese entonces.
4. Su pensamiento sobre la la organización es de carácter global  y general,  bajo un enfoque anatómico y estructural en cuanto a su forma.

PRINCIPIOS GENERALES DE LA ADMINISTRACCION SEGÚN FAYOL

Para Fayol la administración estaba dividida según las funciones de la empresa por 14 principios generales y son los siguientes:

1. División del trabajo: Especialización de tareas y personas para aumentar la eficiencia.

2. Autoridad y responsabilidad: estos principios se definen de la siguiente manera:                -Autoridad: derecho a dar órdenes y esperar obediencia
-Responsabilidad: deber de rendir cuentas

3. Disciplina: este principio se define de la siguiente manera:                                                      -Jefes: energía y justicia en ordenes sanciones, normas claras y justas.
-Subordinados: obediencia y respeto por normas.                                                         Pag.3

4. Unidad de mando: Cada empleado debe recibir órdenes de un solo jefe.

5. Unidad de dirección: Debe haber un jefe y un plan para cada grupo de actividades que tengan el mismo objetivo.

6. Subordinación de los intereses individuales a los generales: Los intereses generales deben estar por encima de los intereses particulares.

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