ENFOQUE CLASICO Y HUMANÍSTICO.
Enviado por carinel • 23 de Abril de 2014 • Práctica o problema • 304 Palabras (2 Páginas) • 282 Visitas
ENFOQUE CLASICO Y HUMANÍSTICO. ¿OPUESTOS O COMPLEMENTARIOS?
Nos situamos por los años de la Primera Guerra Mundial que involucró a Estados unidos y Europa en operaciones militares conjuntas.
Durante ésta época en Europa, más específicamente en Francia surgía un nuevo en foque administrativo: el de la teoría Clásica de Henry Fayol. Esta nueva corriente pretendía desarrollar una nueva filosofía empresarial, donde la preocupación del administrador estuviera centrada en el método de trabajo y la tecnología.
Ésta teoría tuvo su hegemonía por las cuatro primeras décadas del siglo XX. Sin embargo sus principios no fueron del todo aceptados, pues iba en contra de la vida democrática estadounidense.
Es así que posteriormente nace la teoría de la Relaciones humanas con Elton Mayo, coordinador de las experiencias de Hawthorne, cuyos resultados influyeron mucho en los principios básicos de la Escuela de enfoque humanístico.
Estas dos teorías son el motivo central de éste ensayo, ambas como ya hemos visto, con diferentes enfoques y puntos de vista, más aún si la teoría de enfoque humano surge como contrapartida de la teoría clásica.
Sin embargo al analizar ambas teorías observamos que ambas se enfocan en dos lados de la organización: la teoría de Fayol se enfoca en la organización formal, mientras que Elton Mayo y sus colaboradores se enfocan en el lado informal. Pero ambos lados son importantes, entonces surge una pregunta ¿En qué difieren y se asemejan ambas teorías? ¿Las teorías de Fayol y Elton Mayo son divergentes o complementarias?
Empezando por la Teoría clásica cabe resaltar que planteó un concepto sintético pero claro de las funciones de un administrador: planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar. Concepto que es aplicable en el día de hoy.
Con respecto a los catorce principios, vemos muchos puntos de encuentro. Así tenemos que:
-División del trabajo: Si bien se busca mayor eficiencia al buscar la especialización del trabajador, éste también tiene su
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