ESTRATEGIAS DE LIDERAZGO CON IMPACTO EN EL CLIMA ORGANIZACIONAL

ESTRATEGIAS DE LIDERAZGO CON IMPACTO EN EL CLIMA ORGANIZACIONAL

                                                            Nancy Escamilla Peña

Diego Édison González García

Jessica Alexandra Campos Parra

Ruth Adriana Vanegas Abella

Magda Liliana Silva

Marleny Constanza Trujillo Escandón

Lorena Paola Barrios Castro

Hernán Oswaldo Torres

Aida Luz Galeano Cangrejo

CORPORACIÓN UNIFICADA DE EDUCACIÓN SUPERIOR

CUN (Facultad de Ciencias Administrativas)

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

BOGOTÁ/2018

TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCIÓN………………………………………………………………………. 1

JUSTIFICACIÓN ……………………………………………… …………………2

CONVIVENTIA ……………………………………………………………. 3

MISIÓN ……………………………………………………………………………. 4

VISIÓN ………………………………………………………………………………… 5

VALORES DE LA ORGANIZACIÓN…………………………………………. 6

OBJETIVOS DE LA ORGANIZACIÓN ……………………. ………………………7

DISEÑO ORGANIZACIONAL …………………………………………………… 8

MAPA OPERACIONAL…………………………………………………………9

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA ……………………………………………10

OBJETIVO GENERAL ……………………………………………………11

OBJETIVOS ESPECIFICOS …………………………… ………11.1

DOFA ESTRATÉGICO …………………………………………. 12

ESTRATEGIAS DE MEJORAMIENTO ………………… ……13

INDICADORES DE GESTIÓN ………………………………………………………… 14

           Indicadores de eficiencia ………………………………………………………. 14.1

           Indicadores de eficacia ………………………………………………………… 14.2

            Indicadores de efectividad ……………………………………………………. 14.3

ESTRATEGIAS DE DIVULGACIÓN ………………………………………………. 15

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES ………………………………………………. 16

CONCLUSIONES ………………………………………………………………………… 17

REFERENCIAS…………………………………………………………………………. 18

INTRODUCCIÓN

A lo largo de la historia se han formado comunidades que se unen consciente y voluntariamente   para la creación de   organizaciones como las O.N.G, que fueron creadas con iniciativa social y fines humanitarios, con el propósito de beneficiar principalmente a los más vulnerables.

Estas organizaciones realizan labores muy importantes en comunidades donde el estado o gobierno no llega con la eficiencia y oportunidad que sus problemas demandan y requieren.

Conviventia es una organización sin fines de lucro de desarrollo y ayuda cristiana que rompe el ciclo de la pobreza mediante el fortalecimiento de individuos, familias y comunidades a través de una amplia gama de programas basados en los principios de la fe cristiana, el emprendimiento y la sostenibilidad, esta organización cuenta en la actualidad con unas 230 personas trabajando en todos los programas, y cuenta con siete sedes a nivel nacional.

 En esta organización existe una Gerente Administrativa y Financiera, la cual es la encargada de darle apoyo a la organización. Además, es la representante legal de la misma, por ello tiene a su cargo un total aproximado de treinta personas, las cuales están trabajando directamente con ella, esto ha permitido que las personas que la están apoyando se den cuenta que en la organización se está presentado un problema de liderazgo y clima organizacional, debido a que el objetivo principal  de esta persona es quedar bien ante presidencia, sin importar si esto afecta  a las demás personas de la organización, lo cual está pasando, ya que las personas que interactúan con ella viven en una constante zozobra, porque ella dice cosas que no son ciertas, habla de algunas personas, y hace comentarios que buscan afectar  otros procesos, este comportamiento está afectando al libre desarrollo de las actividades de la empresa.

Por tal razón se debe planear en la organización una mejora en el liderazgo y el clima organizacional, hacer unas mejoras desde el organigrama y llegado al caso cambiar el personal, ya que esto es vital para un buen funcionamiento de la organización , debido a que si se crea un ambiente agradable dentro de la empresa permite que las personas puedan desempeñarse mejor en sus actividades, y con ello se puede dar cumplimiento a la misión, visión y objetivos planteados por la organización.

1. JUSTIFICACIÓN 

El presente trabajo se realiza con el fin de generar estrategias que permitan dar solución al   problema de liderazgo y clima organizacional que se está presentando en la empresa CONVIVENTIA y que está afectando de manera directa los procesos internos de la organización. En este documento se muestran aspectos y características de la empresa  como: su funcionamiento, estructura e indicadores de gestión y con base en estos datos  el equipo de trabajo plantea  los  objetivos y estrategias para llegar a una solución a corto plazo y lograr el buen funcionamiento organizacional y el  cumplimiento de  objetivos organizacionales.

1. ONG CONVIVENTIA

Trabajamos hacia lograr una Transformación Sostenible, guiando a individuos a renovar su mentalidad y facilitando el desarrollo de sus talentos, hacia la construcción de una vida plena y productiva, que a su vez influencia en otros.  Así, generamos un ciclo virtuoso de progreso y bienestar, único camino para dejar atrás la pobreza y generar prosperidad.

1966 Lindsay y Denise Christie llegan a Colombia como misioneros, enfocando su labor inicial en la evangelización y la educación en Mariquita, Tolima.

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