El liderazgo. ¿Qué es liderazgo?

El liderazgo

Presentado a:

Ing. Zully Dorado

Integrantes:

Ángela Johana montilla Mejía

Ginna Daniela Alemeza oliveros

Ingrid Arévalo

Programa de Ingeniería Industrial

Primer semestre

Fundación Universitaria de Popayán

Popayán

2012

1. ¿Qué es liderazgo?

• Es el arte por el cual puedes lograr que las personas hagan las cosas que tú deseas de manera voluntaria sin ejecutar el poder y la autoridad.

• Es la capacidad de todo ser humano de poder dirigir o guiar a un grupo

•  Es el proceso de influencia en las personas para lograr las metas deseadas.  Para ser un buen líder se requiere carisma, inteligencia, poder de convencimiento, sensibilidad, integridad, arrojo, imparcialidad, ser innovador, simpatía, cerebro y sobre todo mucho corazón para poder dirigir a un grupo de personas y que lo sigan por su propia voluntad. motivándolos, estimulándolos y así poder alcanzar las metas deseadas, y que cada quien se sienta satisfecho consigo mismo y con los demás.

• Es la manera de  extraer las capacidades no reconocidas por la gente para producir los resultados que busca en su vida.

• Es hacer que los demás hagan lo que tú quieres hacer, pero no porque ellos lo quieren hacer.

• Es la actitud que asumen las personas que buscan algo distinto, algo nuevo, novedoso o provechoso, pero en compañía de los demás individuos.  El líder es esa persona comprometida en asumir una posición de poder, debido a un compromiso y convicción dentro de un ambiente de equipo.

Lo que diferencia a un líder con los demás, es su carisma y espíritu de lucha incesante con el fin de lograr un bien común o meta en la vida. 

2. ¿Cuáles son las clases de liderazgo?

Las clases de liderazgo son:

1: Liderazgo autoritario

2: Liderazgo complaciente

3: Liderazgo por conveniencia

4: Liderazgo independiente

5: Liderazgo comprometido

• Liderazgo autoritario: se caracteriza por el líder que trata de mantener el cumplimiento de objetivos a través de autoridad rigurosa. En esta clase de liderazgo los trabajadores o miembros siguen al pie de la letra las órdenes del líder encargado sin derecho a reclamos ni explicaciones. En ocasiones suelen crearse conflictos en el equipo de trabajo, creando un ambiente de tensión y nerviosismo; los lideres que mantienen un liderazgo autoritario suelen ser suplantados rápidamente por otro líder que sea más acorde a los requerimientos de la organización y del grupo.

• Liderazgo complaciente: es aquel líder que intenta tener la aprobación de todos o de estar bien con todos. Este caso es favorable para un líder en la etapa inicial. Muchas veces los trabajadores suelen abusar de la confianza. Con lo que  no están de acuerdo con esta clase de liderazgo son por lo general las personas que están altamente comprometidas con la organización como los gerentes y altos ejecutivos que ven en este tipo de liderazgo comodidad que va en contra del cumplimiento de metas, logros y objetivos de la organización.

• Liderazgo por conveniencia: se caracteriza por el líder que persigue sus objetivos personales, antes que los objetivos del grupo u organización. Su único interés es el bien personal, y por beneficio de una empresa es común que no  es aceptado, ya que  su forma de tomar decisiones genera desconfianza.

• Liderazgo independiente: se caracteriza por ser autosuficiente, suele hacer las cosas de manera aislada. Para que una organización crezca debe haber una interacción entre líderes y seguidores. Esta clase de líder no suele durar mucho en una organización, debido a que no garantiza el éxito al equipo. Suele crear un ambiente de desorden, confusión, caos y desmotivación que no van de acuerdo con los objetivos y metas planteados por la organización.

• Liderazgo comprometido: este tipo de líder está comprometido con pasión y vocación con las responsabilidades que tiene a cargo. Las personas que siguen a este tipo de líder suelen sentir compromiso, seguridad, propósito y satisfacción. Todos estos sentimientos positivos se dan porque perciben en el líder claramente sus propósitos y la visión que tiene con el equipo y la organización; este es el tipo de liderazgo que necesita toda organización

3. ¿cuáles son las características que debe tener un líder?

Las características que debe tener un líder son:

• Capacidad de comunicarse:  debe expresar claramente sus ideas  y sus instrucciones, y lograr que la gente lo escuche y le entienda, y saber escuchar lo que el grupo al que se dirige le expresa

• Inteligencia emocional: es la habilidad para manejar los sentimientos y emocionales propios y de los demás. Discriminar entre ellos y utilizar esta información para guiar el pensamiento y la acción. “los sentimientos mueven a la gente y sin inteligencia emocional no se puede ser un líder.

• capacidad de establecer metas y objetivos: las metas deben ser congruentes con la capacidad del grupo, porque de nada sirve establecer objetivos que no se puedan cumplir. Para dirigir un grupo hay que saber a dónde llevarlo y sin una meta clara ningún esfuerzo será suficiente.

• Capacidad de planeación: se deben definir las acciones que se quieren cumplir, en el momento en que se deben realzar, las personas encargadas de ello y los recursos necesarios. Una vez establecida la meta es necesario hacer un plan para llegar a ella.
• Fortalezas: un líder conoce sus fortalezas y las aprovecha al máximo; y al igual que conoce sus debilidades y busca cambiarla.

• un líder crece y hace crecer a su gente: para crecer no se aferra a su puesto y actividades actuales, siempre ve hacia arriba. Para lograr esto siempre enseña a su gente, delega funciones y crea oportunidades para todos

• carisma: tiene ese don de atraer y caer bien a las personas, llamar la atención y ser agradable ante los ojos de los demás. Para ello basta demostrar interés hacia la gente, y se dice que en el carisma esta la excelencia y se caracteriza con la excelencia porque es lo más alejado que hay del egoísmo.

• Innovador: es aquel que busca nuevas y mejores maneras de hacer las cosas. Esta característica es importante ante un mundo que avanza rápidamente, con tecnología cambiante, y ampliamente competido.

• Responsable: sabe que un liderazgo le da poder y utiliza ese poder en beneficio de todos.

• Informado: es necesario que en una compañía exista este tipo de característica de  líderes que entiendan o sepan cómo se maneja la información, para utilizarla y manejarla más moderna y creativa.

1. ¿Quiénes son los líderes de la película?

• TSU'TEY
• EYWA
• EYTUKAN
• MO'AT 

Características que los identifican:

• TSU'TEY

Fue uno de los mejores guerreros del clan Omaticaya y expertos en tiro con arco. Fue el líder del clan por un período corto de tiempo, pero cayó durante la batalla final contra la RDA. Tsu'Tey se suponía que era el compañero de Neytiri, la princesa del Clan Omaticaya, pero esto nunca sucedió porque Jake Sully llegó al clan en la forma de un Avatar.

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