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‘El proceso de toma de decisiones’


Enviado por   •  24 de Mayo de 2019  •  Documentos de Investigación  •  1.807 Palabras (8 Páginas)  •  249 Visitas

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NSTITUTO TÉCNICO DE ENSEÑANZA Y CAPACITACIÓN EN COMERCIO EXTERIOR

CAMPUS EL CHAVARÍN

[pic 2]

CARRERA: LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN

CLAVE: RVOE SE-004-2011-ES

ASIGNATURA: ESTADISTICAS PARA LAS ORGANIZACIONES        CLAVE: EST-2207

DOCENTE DE ASIGNATURA:

M.A. CARLOS AARON PEREIDA VERJAN

TEMA(S): UNIDAD 1 INTRODUCCION A LA ESTADISTICA

ACTIVIDAD(ES): TOMA DE DECISIONES

NOMBRE DEL ALUMNO(A):

MENDOZA LEPE JOSE

(CUATRIMESTRE-2)

EL CHAVARÍN, COLIMA, MÉXICO A 2 DE FEBRERO DEL 2019[pic 3]

Nombre del participante:

José Mendoza Lepe

Número de control:

18148

Cuatrimestre

II

Tema(s):

1.- Introducción

Actividad(es):

2 – Resumen Toma De Decisiones

Lugar y fecha:

El Chavarín, Colima, México; a 2 de febrero de 2019

Título:

 ‘El proceso de toma de decisiones’.

Desarrollo:

Para el ser humano, la toma de decisiones es uno de los actos de mayor trascendencia, esto se debe a que elegir hacer algo que pudiera traer consecuencias desfavorables genera conflicto y dudas.

Hay que tener en cuenta que la toma de decisiones se hace basada en las experiencias previas, además cada persona tiene una manera de afrontar la resolución de problemas, de acuerdo a sus conocimientos e historia.

La toma de decisiones es una capacidad netamente humana, deriva del poder de la razón y el poder de la voluntad, es decir, pensamiento y querer unidos en la misma dirección.

Es el proceso de analizar, organizar y planificar en busca de un propósito específico. Recurrentemente, los seres humanos deben elegir entre diferentes opciones, aquella que según su criterio es la más acertada.

Se puede presentar en diferentes contextos: a nivel personal, familiar, laboral, social, sentimental, económico, empresarial, etc. Es decir, en todo momento se presenta la toma de decisiones, la diferencia radica en la forma en la cual se llega a ellas.

Para el administrador o gerente tomar decisiones representa una de las mayores responsabilidades que debe asumir a nivel laboral. Tomar la decisión correcta es una de las metas de quienes practican la gerencia, para ello deben contar con ciertos conocimientos, una amplia experiencia en el tema y seguridad personal.

Conclusión:

La toma de decisiones a nivel personal es muy importante y sirve para elegir el camino que se seguirá, por ello este siempre debe pasar por un proceso de análisis y valoración de las opciones, porque esto es fundamental al momento de tomar una decisión que sea una opción basada en una verificación y estudio de las múltiples opciones que pueda haber para de esta manera encontrar cual será el mejor camino.

Se debe entender que al momento de tomar una decisión es fundamental conocer, comprender y analizar el problema, cuando la decisión que se va a tomar es simple esta acción se vuelve intrínseca a la persona, haciendo un análisis mínimo, pero cuando es sobre un tema importante el análisis deberá ser más profundo y tal vez conversado con personas externas al mismo, como para poder hacer un análisis más objetivo.

Fuentes de  consulta:

Bibliográficas:

Información obtenida de textos, artículos de divulgación científica escritos, revistas o documentos de investigación.

(Con base en el estilo APA de inserción de citas textuales)

Internet:

 https://www.webyempresas.com/toma-de-decisiones/

Nombre del participante:

José Mendoza Lepe

Número de control:

18148

Cuatrimestre

II

Tema(s):

1.- Introducción

Actividad(es):

2 – Resumen Toma De Decisiones

Lugar y fecha:

El Chavarín, Colima, México; a 2 de febrero de 2019

Título:

 ‘El proceso de toma de decisiones’.

Desarrollo:

¿Cómo se toman las decisiones en las organizaciones?

En la gerencia la toma de decisiones, trabaja a la par de las cuatros funciones administrativas: Planeación, Organización, Dirección y Control.

En muchos casos se toman mediante dos mecanismos:

  • Racionalidad: Proceso donde se elaboran modelos sencillos en los que analizan las características de los problemas sin enfatizar en la complejidad.
  • Intuición: Es un enfoque donde las decisiones se toman inconscientemente, por experiencia dilatada.
  • En otros casos se usan modelos definidos que ayudan a la toma asertiva.

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Conclusión:

Redacción sustancial y objetiva de lo aprendido con base en el análisis del desarrollo del contenido temático.

(Mínimo 300 palabras)

Fuentes de  consulta:

Bibliográficas:

Información obtenida de textos, artículos de divulgación científica escritos, revistas o documentos de investigación.

(Con base en el estilo APA de inserción de citas textuales)

Internet:

https://www.webyempresas.com/toma-de-decisiones/

Nombre del participante:

José Mendoza Lepe

Número de control:

18148

Cuatrimestre

II

Tema(s):

1.- Introducción

Actividad(es):

2 – Resumen Toma De Decisiones

Lugar y fecha:

El Chavarín, Colima, México; a 2 de febrero de 2019

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