Enfoques administrativos

ENFOQUE

VENTAJAS

DESVENTAJAS

ENFOQUE CLASICO

1.- Lleva un proceso científico

2.-hace énfasis en las tareas

3.-Es pionera en las teorías de la administración

4.-division del trabajo

5.-jerarquizacion

1.- análisis de la administración de manera superficial

2.-se ve al hombre como un ser individual no social

3.-falta de comprobación científica

ENFOQUE HUMANISTA

1.- pueden ser grupos informales

2.-enfasis de personas

3.-importancia del trabajador

1.-se enfoca poco en la estructura de la empresa

2.- manipula las relaciones humanas

ENFOQUE MATEMATICO

1.-Requieren menos tiempo y es menos caro que experimentar con el objeto o la situación real.

2.-Permiten una identificación rápida de las expectativas esperadas

3.-Reducen los riesgos asociados con la experimentación real

1.-Se pierde información (que puede ser relevante) del fenómeno que se esta estudiando.

2.-Las diferentes interpretaciones de la información, pueden ocasionar resultados que estén lejos de la realidad.

ENFOQUE DE SISTEMAS

1.- es innovador

2.- tiene un alcance global

3.-facilidad para realización de procesos administrativos

4.-se concreta un sistema abierto y cerrado

1.-es poco practica en la aplicación

2.- falta de contacto humano

3.-desempleo por sustitución

Enfoque

Ventajas

desventajas

Enfoque neoclásico

1.- se enfoca en practicas y postulados de la teoría clásica

2.-centralizacion

3.-clasificacion de la organización

4.-genera responsabilidad debido al enfoque

1.- puede no ser flexible a la hora de cambiar los objetivos

2.-deficiencia en la enseñanza metodologica

Enfoque del comportamiento

1.- se enfoca en las necesidades del ser humano

2.-factores autónomos de opinión al empleado

3.-caracteristicas diferentes a las colectivas

1.-no se enfoca en lo estructural

2.-analisis mas descriptivo que prescriptivo

Enfoque situacional

1.-rechazo de los principios universales de la administración

2.-aplicable a las habilidades administrativas

3.-asimila los conceptos administrativos

1.-inefriciente entre ambiente y organización

2.-pueden llegar a ser muy extremos

3.-conocimiento precario del ambiente

Enfoque de calidad

1.-Se concentra el esfuerzo en ámbitos organizativos y de procedimientos competitivos.

2.-Consiguen mejoras en un corto plazo y resultados visibles.

1.-Cuando el mejoramiento se concentra en un área específica de la organización, se pierde la perspectiva de la interdependencia que existe entre todos los miembros de la empresa.

2.-Requiere de un cambio en toda la organización para el éxito