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Guia para ensayos


Enviado por   •  13 de Septiembre de 2015  •  Biografía  •  777 Palabras (4 Páginas)  •  164 Visitas

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PRÁCTICAS DE MANO DE OBRA

PRÁCTICA #1

La empresa NUEVA S.A. tiene en planilla los siguientes empleados para el mes de mayo del 2014:

Puesto

Salario

Jefe de ventas

200.000

Cajero de ventas

?

192 horas a ¢650 cada hora

Vendedor #1

?

200 horas a ¢600 cada hora

Vendedor #2

?

205 horas a ¢600 cada hora

Gerente General

300.000

Secretaria de la gerencia

150.000

Contador general

180.000

Auxiliar de contabilidad

75.000

Jefe de producción

225.000

Contador de costos

180.000

Auxiliar de costos

110.000

Obrero #1

?

192 horas a ¢500 cada hora

Obrero #2

?

200 horas a ¢500 cada hora

Obrero #3

?

228 horas a ¢500 cada hora

Obrero #4

?

212 horas a ¢500 cada hora

La empresa labora 192 horas al mes.  Las retenciones obreras son del 9,17%, las cargas sociales patronales 26,17% y todos los empleados están asociados a la asociación solidarista para la cual cotizan el 5%.  La empresa como patrono aporta un 4% a la asociación solidarista y registra un 8,33% de provisión para aguinaldo, una provisión para vacaciones del 4,06% y paga a fin de año las prestaciones a todos sus empleados por lo que registra una provisión del 5,33% menos el aporte a la asociación solidarista.  La política de la empresa es registrar como carga fabril la prima por hora extra y las cargas sociales respectivas.  La planilla se pagó en efectivo.

SE PIDE:

Los asientos de registro de la planilla, distribución de la planilla y registro de las cargas sociales patronales.  Use subcuentas para detallar la carga fabril.

PRÁCTICA #2

La empresa ÁGUILA S.A. tiene en planilla los siguientes empleados para el mes de abril del 2014:

Juan C. Pérez oficinista de administración laboró 192 horas a ¢315 cada hora.  Deducciones adicionales: ¢2.000 de préstamo de la empresa y embargos ¢8.000.

Carlos L. Ramírez contador general gana ¢180.000 mensuales.  Deducciones adicionales: ¢8.000 de préstamo de la empresa y pólizas del INS ¢3.500.

Rosa M. Salas secretaria del gerente gana ¢105.000 mensuales.  Deducciones adicionales: ¢2.600 de pólizas del INS y aporte al sindicato ¢1.000.

Pedro L. Moore gerente general gana ¢250.000 mensuales.  Deducciones adicionales: ¢40.000 de préstamo de la empresa, pólizas del INS ¢5.200 e impuesto de renta ¢5.200.

Allan S. Sánchez vendedor laboró 210 horas a ¢320 cada hora.  Deducciones adicionales: ¢5.000 de préstamo de la empresa y pólizas del INS ¢2.100.

Silvia J. Nieto vendedora laboró 218 horas a ¢315 cada hora.  Deducciones adicionales: ¢8.000 de préstamo de la empresa y cooperativas ¢6.000.

Daniel M. Vargas Jefe de ventas gana ¢120.000 mensuales.  Deducciones adicionales: ¢10.000 de préstamo de la empresa y cooperativas ¢4.500.

Los empleados de la fábrica fueron:

Puesto

Salario

Jefe de producción

210.000

Contador de costos

160.000

Bodeguero

100.000

Obrero #1

?

192 horas a ¢600 cada hora

Obrero #2

?

202 horas a ¢620 cada hora

Obrero #3

?

194 horas a ¢600 cada hora

Obrero #4

?

210 horas a ¢600 cada hora

La empresa labora 192 horas al mes.  Las retenciones obreras son del 9,17%%, las cargas sociales patronales 26,17% y todos los empleados están asociados a la asociación solidarista para la cual cotizan el 5%, excepto la secretaria del gerente.  La empresa como patrono aporta un 4% a la asociación solidarista y registra un 8,33% de provisión para aguinaldo, una provisión para vacaciones del 4,06% y paga a fin de año las prestaciones a todos sus empleados por lo que registra una provisión del 5,33% menos el aporte a la asociación solidarista.  La política de la empresa es registrar como carga fabril la prima por hora extra y las cargas sociales respectivas.  La planilla se pagó en efectivo.

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