Hijos de puta

INSTITUTO IACC[pic 1]

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

MENCIÓN GESTIÓN DE CALIDAD

IMPACTO DE LAS TIC’S

EN LA PRODUCTIVIDAD

DEL EQUIPO DE TRABAJO

Proyecto de Título

Ingrid Catherine Carvajal Cid

Patricio Bravo Rogel

17 de Agosto 2015

INSTRUCCIONES

1. Presentación de la Hipótesis.

1. Identificación de las variables dependientes, independientes e intervinientes, según corresponda.

1. Presentar la pregunta de investigación (previamente afinada en la semana previa) con sus respectivos objetivos generales y específicos.

1. Especificar el tipo de objetivos según el enfoque metodológico propuesto. Justificar brevemente la elección de dicho enfoque.

INTRODUCCIÓN

En el siguiente informe se presentará la hipótesis a tratar en la investigación que se llevará a cabo en el Proyecto de título, se incluyen las variantes independiente, dependiente e interviniente, las preguntas de investigación, y los objetivos según el método seleccionado.

DESARROLLO

Presentación de la Hipótesis

        Desde antes y después de la explosión de la industrialización se ha tenido en consideración las desigualdades existentes entre el Empresario y la mano de obra, el esfuerzo generado por el trabajador es recompensado por un salario que enriquece al empresario, proporcionalmente desconsiderado respecto a quién produce para él.

        Con la entrada de la tecnología el esfuerzo por producir una unidad más, es muy distinta a tiempos anteriores, así, quien trabaja para una organización que haya implementado las nuevas tecnologías de gestión, y los avances que han proporcionado la disminución del esfuerzo productivo al individuo, se encuentra en una condición incierta en relación a la percepción que existe con los nuevos avances tecnológicos.

         ¿Qué sucederá con la empleabilidad cuando la producción de TIC’s operaciones, administrativas, productivas, entre otras, acaparen gran parte del control de la actividad organizacional? Es un cuestionamiento legitimo para la visión de los avances de la industrialización, pero, aspirar a responder una pregunta que depende de otros factores, como el político y económico en relación a la dirección y a la disponibilidad de recursos, es a todas luces una tarea difícil, pues en cierta forma se estaría creando ciencia ficción.

        Sabemos, no obstante, el impacto y los cambios en la visión y en la gestión que se está generado en las organizaciones que aplican o implementan TIC’s en la cadena de procesos de su producción.

        Considerando, la eficiencia productiva que ofrece la TIC’s observamos, un aumento en la capacitación del individuo, y una reducción en el número de estos en comparación a la necesidad de estos en las formas productivas anteriores, una leve disminución en los montos salariales de quienes están afectos como asistentes de las TIC’s y un aumento en la demanda por “empleados poli funcionales” 

        Y en relación a esto último, vemos un aumento en la capacitación del empleado que es llevado a un proceso de cambio en la estructura organizacional moderna, que exige, no sólo saber aquello de lo cual era competente desde un principio, sino también al aumentar su conocimiento en otras áreas a las cuales debe proporcionar su capacidad intelectual.

        Por ejemplo en una empresa industrial se modernizaron las máquinas de producción que dio eficiencia a esta y como consecuencia redujo la mano de obra a 1 de 2, aquel que quedaba no sólo se forzaba a ejecutar su conocimiento, también fue preciso la capacitación del conocimiento de aquel que fue reducido. Si para una empresa existía para cada función individualizada un Operario y un Mecánico, aquel que fuese reducido se encontró obligado a capacitarse sobre aquello que el otro dominaba. Además debió aprender a manejar la nueva tecnología implementada.

        Comparando los países desarrollado con los en vía de desarrollo vemos, que, existe una gran diferencia en la implementación de TIC’s, el país desarrollado ya ha logrado generar un gran cambio en las plantas productivas, en las más avanzadas, el rol de asistencia ya no le pertenece a la herramienta TIC’s sino, es el empleado quién asiste a las TIC’s.

        Mientras en los países en vía de desarrollo, se nota que, la gran parte de TIC’s implementadas son principalmente – en los casos promedios – adjudicado sólo a sistemas de gestión administrativos, que dejan al descubierto el fenómeno de asistencia a las TIC’s, mientras que las TIC’s de producción y operación aún asisten a la mano de obra.

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