LAS 5 DIMENSIONES CULTURALES DE HOFSTEDE
Enviado por ZORAYA PERALTA • 30 de Mayo de 2020 • Tarea • 521 Palabras (3 Páginas) • 525 Visitas
LAS 5 DIMENSIONES CULTURALES DE HOFSTEDE
El trabajo de Hofstede ha mostrado que hay agrupamientos culturales a nivel regional y nacional que afectan el comportamiento de las sociedades y organizaciones, y que son muy persistentes en el tiempo.
No podemos olvidar su importante contribución para mejorar nuestra comprensión de otras culturas en el entorno de trabajo. Vivimos en una aldea global con miles de culturas distintas, la comunicación intercultural cobra cada vez más sentido, el mayor reto del mundo globalizado es saber comunicarse de forma efectiva con todas aquellas culturas con las que se relaciona.
Hofstede desarrolló el llamado Modelo de las 5 Dimensiones para identificar los patrones culturales de cada grupo. Es un modelo de gran ayuda en la comunicación intercultural presente.
DIMENSIÓN | DESCRIPCIÓN |
Distancia | El grado en el que miembros ‘menos poderosos’ de una sociedad esperan la existencia de diferencias en los niveles de poder. Una puntuación más alta sugiere que hay expectativas de que algunos individuos tendrán mucho más poder que otros. Países con elevada distancia en el poder son típicamente más violentos. Una puntuación baja refleja la perspectiva de que la gente debe tener derechos iguales. Las naciones latinoamericanas y árabes están catalogadas como las más altas en esta categoría; las escandinavas y germánicas en las más bajas. |
EJEMLO | Si queremos tratar con un equipo en un país con una distancia al poder elevada, será mejor hacerlo con los superiores. |
Individualismo vs. colectivismo | El individualismo es contrastado con el colectivismo, y se refiere al grado al que la gente espera valerse por sí misma o, alternativamente, actuar principalmente como miembro de un grupo u organización. Los Estados Unidos son la sociedad más individualista. |
EJEMPLO | En un país con individualismo alto, los miembros del equipo van a priorizar sus intereses y logros personales frente a los del proyecto o el grupo. |
Masculinidad vs. feminidad | El lado masculino de esta dimensión representa la preferencia en la sociedad por los logros, el heroísmo, la asertividad y la recompensa material por el éxito. La sociedad en general es más competitiva. Su opuesto, la feminidad, se refiere a una preferencia por la cooperación, la modestia, preocuparse por los débiles y la calidad de vida. La sociedad es general está más orientada a llegar a consensos. |
EJEMPLO | Una mujer que dirige un proyecto, puede darle una idea de cómo su autoridad será percibida en una cultura diferente, tal vez ser un poco más agresiva en culturas con una masculinidad alta. |
Aversión a la incertidumbre | Refleja el grado al que una sociedad acepta la incertidumbre y los riesgos. En términos sencillos, las culturas con más puntuación en esta escala evitan tomar riesgos. Las culturas mediterráneas, Latinoamérica y Japón son las más altas en esta categoría. |
EJEMPLO | Tomar el riesgo en ponerme un negocio, voy a tener la incertidumbre de cómo será a futuro, si fue o no una buena inversión. |
Orientación a largo plazo vs. orientación a corto plazo | Se refiere a la importancia que se da en una cultura a la planificación de la vida a largo plazo en contraste a las preocupaciones inmediatas. |
EJEMPLO | Planificar mis objetivos a largo plazo, por ejemplo: tener mi tienda de decoración y eventos y cumplir con lo que me he planteado a corto plazo como culminar mi carrera universitaria. |
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