ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

La Titulacion


Enviado por   •  19 de Mayo de 2015  •  3.840 Palabras (16 Páginas)  •  256 Visitas

Página 1 de 16

0:32

la psicología

0:34

de la negociación exitosa

0:37

como ejecutivos

0:40

una de las cosas más importantes que pueden aprender la habilidad que pueden

0:45

desarrollar y que habrá de aportarles grandes beneficios

0:49

es la habilidad

0:50

para negociar

0:52

que se necesita

0:53

para ser un buen negociador

0:56

al recordar eso y pensar en la infinidad de grupos con quienes he trabajado en

1:00

todo el mundo durante los últimos años

1:02

al medicare lo que permitió a estos ejecutivos

1:06

éxito o en lo que hacían

1:08

hay una característica que se destaca sobre todas las demás

1:12

esta característica

1:14

de la actitud éxito con éxito

1:17

interesarse

1:22

y no sólo preocuparse por lo que ustedes quieren obtener de esa

1:25

negociación

1:26

si no lo que en la otra parte busca en esa negociación entiendo que ustedes

1:31

podrían decir

1:32

vamos viendo es absurdo que te preocupe que la otra persona consiga lo que

1:35

quiere

1:37

es moral y éticamente correcto hacerlo así pero también existe otra razón

1:43

he descubierto que las personas que poseen esa actitud

1:46

y las organizaciones que comparten esa actitud

1:50

parecen desarrollar una relación

1:53

en las negociaciones que pueden representar toda la diferencia del mundo

1:59

una de las formas

2:01

más efectivas para mejorar nuestra habilidad de negociación

2:05

es analizar los pies factores que

2:08

peek tan

2:09

el poder en una negociación

2:11

les aconsejo que como ejecutivos al realizar la siguiente negociación

2:14

analicen examinen estos días factores

2:18

y descubran si hay algo que puedan hacer para mejorar su fuerza

2:24

el primer factor qué afecta

2:26

el poder en una negociación es lo que llamamos poder alternativo

2:31

en principio lo que estamos diciendo

2:34

es que quien tenga

2:36

alternativas

2:38

tendrá

2:40

en una negociación

2:42

supongamos que castillo estuviéramos negociando

2:45

y supongamos que yo carezco de alternativas supongamos que sólo él

2:49

podría resolver mi problema en esa situación

2:51

quien tendría el poder

2:54

clark lo tendría en esa situación no hay duda al respecto

2:57

ahora modificamos un poco la situación supongamos que cualquiera de los

3:00

presentes estuvieron posibilidad de resolver ese problema tendría muchas

3:04

alternativas

3:05

al iniciar una negociación

3:08

procuren crear alternativas si es que no las tienen

3:12

porque las alternativas proporcionan

3:15

en una negociación

3:17

el segundo factor

3:19

que determina quién tiene el poder en una negociación es lo que llamamos de

3:23

kitty mitad en el poder

3:25

ccoo poder legítimo

3:28

mediter un momento que autoriza el que un individuo o una organización tengan

3:32

legitimidad

3:34

creo que tal vez existen varios factores definitivamente los antecedentes todo lo

3:38

que ha sucedido en el pasado

3:41

obviamente

3:43

lo que otras personas dicen

3:45

y esto puede ser diferir de los antecedentes cole su reputación ante

3:48

los demás

3:53

existe otro factor

3:55

el puesto

3:57

cuál es su puesto en la organización cuáles son los puestos de su personal

4:01

permítame darles un ejemplo

4:03

henne realización cuento con la colaboración de varias personas es una

4:07

organización pequeña

4:09

entendemos a una secretaria

4:11

tenemos a una persona en ventas i también tenemos a un contador

4:16

esos son sus puestos

4:19

esos no son sus puestos

4:21

tenemos a un vicepresidente de ventas

4:24

tenemos a un gerente administrativo y tenemos a una coordinadora nacional

4:29

y cada una de esas personas de dirham cuán efectivo ha sido obtener ese

4:33

puesto en cualquier negociación si les contara lo que empezó se dio cuando

4:38

llamaron de una organización pidiendo un programa de negociación

4:41

ella comentó lleno estabas en la oficina así que le llamé y le dije

4:45

a brasil y la coordinadora nacional del doctor fleming

4:48

lo dijo

4:49

precisamente a la persona con quien necesitaba hablar y logró precisamente

4:53

lo que se había propuesto

4:55

la legitimidad en el poder es muy importante

4:58

uno de los mejores ejemplos para este punto en particular es ese programa de

5:02

televisión en el que ocultan una cámara y empiezan a suceder cosas muy

5:05

extrañas recuerdan el episodio cuando apareció la superautopista que llega al

5:09

estado de de la uer

5:11

y pusieron un aviso muy oficial y muy legítimo

5:15

en el que se leía estado de delaware cerrado

5:18

nada

5:19

se traten de imaginarlo no había barricadas sólo pusieron un aviso

5:24

legítimo

5:25

en cuanto colocaron el aviso empezaron a captar imágenes y se presentó un

5:28

terrible congestionamiento de tránsito

5:30

realizar acercamientos a las personas que se bajan de sus autos

5:33

y dicen

5:34

porque cerraron al de la huerta cuánto tiempo permanecerá cerrado tengo hijos

5:39

ahí

5:39

hasta calzada no se pueden imaginar las cosas que estaban diciendo las personas

5:44

reaccionan no es así

5:45

frente a la legitimidad

5:48

el tercer factor

5:49

que afecta el poder de negociación

...

Descargar como (para miembros actualizados) txt (30 Kb)
Leer 15 páginas más »
Disponible sólo en Clubensayos.com