MICROCURRÍCULOS DE ASIGNATURAS

8. Contenidos:

Historia de la Administración

Teorías, escuelas, evolución; principales autores y sus aportes principales.  

        Conformación del proceso administrativo.

Diseño de Organizaciones

Villareal, AN. (2013). Evolución y Cambio de la Organización y su Administración. Daena: International Journal of Good Conscience. 8(2)101-111. Agosto 2013. ISSN 1870-557X. Recuperado el 30 de enero de 2017 de http://www.spentamexico.org/v8-n2/A6.8(2)101-111.pdf

El Proceso Administrativo

Planeación

Concepto, importancia, pasos, limitaciones, objetivos, la información como herramienta básica de la planeación.

Organización

Concepto, importancia, tipos de organización, organigramas, manuales de organización, departamentalización, teoría de Graicunas, comités.

Dirección

Concepto, importancia, estilos de dirección, liderazgo, la dirección andrógina.

Supervisión

Concepto, propósito, importancia, cómo obtener buenos supervisores, pasos.

Evaluación y Control

Concepto, propósito, importancia, metodología (tormenta de ideas, diagramas de ISHIKAWA y de PARETO)

Teoría del Cambio

Nota Técnica RRHH/397-M. (2010) Instituto de Empresa. España

Estrategia Competitiva

Ventaja Competitiva

Cinco Fuerzas Competitivas

Cadena de Valor

Porter, Michael E. (2008). Las cinco fuerzas competitivas que le dan forma a la estrategia. Harvard Business Review. Recuperado de https://web.opendrive.com/api/v1/download/file.json/NF8zNjAyMTE5OV8

Estrategia Corporativa

Castellanos Narciso, José Ever; Mauricio A. Cruz Pulido. (2014).Una Mirada a la Evolución Histórica de la Estrategia Organizacional. Revista de Estudios Avanzados de Liderazgo, 2014, Volumen 1, Número 3.

Caso Grupo Inditex 2002.

Garraralda J.(2006). Inditex 2002. Instituto de Empresa. España

La Responsabilidad Social Empresarial como estrategia corporativa.

Estrategia Internacional

Puerto Becerra Dora Patricia. (2010). La globalización y el crecimiento empresarial a través de estrategias de internacionalización. Revista pensamiento y gestión, N° 28 ISSN 1657-6276.

Caso Apple 2010

Innovación

Estrategia y cultura de innovación, gestión de los recursos y generación de ideas: prácticas para gestionar la innovación en empresas. Revista pensamiento y gestión, N° 36. ISSN 1657-6276. DOI: http://dx.doi.org/10.14482/pege.36.5567

9. Método:

Metodología de Aula Invertida

Clase Magistral. Lectura Independiente. Consultas Bibliográficas. Discusión en Clase. Presentación de Informes. Evaluación. Análisis de Casos.

10.FORMA

ESTRATEGIAS

    14. MEDIOS

11. H.T.P

12. H.T.I

[pic 2]

13. Momento Presencial

Clase magistral, taller, mesa redonda, foro.

Video beam

Tablero

20

15. Autoaprendizaje

Lecturas, investigación, observación, participación en actividades.

14

16. Trabajo en Equipos

Textos, estudio de casos, solución de problemas, decisiones.

10

17. Acompañamiento

Asesorías.

Presencial, Correo electrónico

2

18. Evaluación

Informe escrito, ensayo, protocolo, simulación, exposición, prueba escrita

Video beam, tablero, test.

2

19. Competencias para el Desarrollo del Ser: Control directivo. Liderazgo de grupos. Planificación y organización. Sensibilidad organizacional.

20. Competencias para el Desarrollo del Conocer: Maneja el ciclo administrativo. Conocimiento del entorno.

 21. Competencias para el Desarrollo del Hacer: Autoorganización. Participar en reuniones. Sentido de la urgencia. Identificación directiva.

22. Competencias para el Desarrollo del convivir: Escucha activa. Persuasión.  Trabajo en equipo.

23. Bibliografía

Ames, R. T. 2010. The Analects of Confucius: A philosophical translation. Ballantine books.

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ivas Carla, Pedro Sobreiro and Rui Claudino Antonucci, Y.L., Bariff, M., Benedict, T., Champlin, B., Downing, B.D., Franzen, J., Madison, D.J., Lusk, S., Spanyi, A., Treat,

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24. Total Horas por Unidad Formativa: 48