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PRINCIPALES DETERMINANTE DE LA PERSONALIDAD.


Enviado por   •  14 de Junio de 2017  •  Tarea  •  1.028 Palabras (5 Páginas)  •  266 Visitas

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TRABAJO PRACTICO N°2

COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL.

ALUMNO: LOBO JENNIFER

DNI 34424266

10/05/2017


1_PRINCIPALES DETERMINANTE DE LA PERSONALIDAD.

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2.  

La postura de Viviana Alonzo es mostrar la situación de las mujeres donde se encuentran con muchas trabas, prejuicios , comparaciones y hasta presunciones que las impiden crecer en el mundo corporativo, toma como principal barrera la presunción en donde los jefes pensaban que las mujeres no les interesaría puestos con mayor responsabilidad porque tendrían que realizar un sacrifico personal algo que ellos pensaban y ni siquiera era consultado por las mujeres, como obstáculo la autora resalta dos tipos de barreras la primera vincula con la falta de experiencia en gestiones general formal y la ultima la falta de línea, resalta que para puestos de directorios es siempre preferible tener experiencia con puestos con responsabilidades y ahí es donde las mujeres se encuentran con escasa experiencia, en encuestas realizadas las mujeres confirman esto y también comentan otros impedimentos como los preconceptos sobre sus funciones y capacidades.

El papel de la mujer en la empresa está visto o relacionado con que las mujeres no estas igual de comprometidas como los hacen los hombres por el hecho de estar casadas tener hijos por estas razones y muchas más que seguramente piensen se dice que las mujeres no están calificadas para ciertos cargos. Con semejante pre conceptos sobre ellas se encuentran  permanentemente desafiadas para poder demostrar que están a la par de sus colegas varones.

Para cerrar comenta que así como hay dos clases de barreas también hay dos tipos de estrategias para poder abrir el camino al mundo corporativo, la primera es como realicen su trabajo , el segundo tipo de estrategia se vincula con las relaciones laborales y tanto en la primera y en la segunda los mejores porcentajes son de mujeres dentro de la organización.

Deja en claro que es muy importante que para romper el techo de cristal   es necesario  que los líderes muestren su apoyo.

2 –

Podemos relacionar esta postura en el comportamiento organizacional muy fácilmente se deje en claro que se necesita un buen líder  que no sea prejuicioso  ni suponga cosas que incluya a las mujeres dentro y fuera de la empresa, que los colegas olviden ese prejuicio que es mujer, y que  solo haya diferencia en formas de realizar trabajos  así se podrá lograr un ambiente  justo y se estaríamos en un buen comportamiento organizacional todo siempre lleva lo mismo a poder llevar al máximo a la corporación olvidando desde géneros , religiones, y todo eso que a cada persona lo hace diferente.

2-

Según mi opinión la realidad actual en la argentina dentro de las organizaciones no ha cambiado mucho porque las estadísticas no demuestran lo contrario creo que faltan varias generaciones para poder sacar de raíz la imagen de la mujer como algo no capaz de cumplir  con responsabilidades importantes, se puede hablar hasta de un machismo muy generalizado todavía, el hombre no puede aceptar que las mujeres puedan ser igual o mas que ellos, si pudieran naturalizar mas a la mujer en este tema de jerarquías estoy segura que se lograría algo muy beneficio  tanto para las empresas como para los hombres.

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