Replica De Caso
Enviado por manuelbh • 15 de Octubre de 2014 • 1.051 Palabras (5 Páginas) • 229 Visitas
Nombre: Jesús Manuel Barrios Hernández Matricula: al02750915
Nombre del Curso: Fundamentos de Administración
Módulo 2: Tema 6
Fecha: 24 de septiembre de 2014
Profesor: Armando López Sánchez.
Caso. Título: replica de caso
Replica 1
Estimado Luis Alberto, he analizado tu aportación de la Evidencia 1 – Análisis del Caso Gabriela y la mentalidad ¿japonesa? Y con respecto a lo que comentas:
“En este caso existen diferentes vertientes, Gabriela tiene un conflicto un poco más complicado por decidir entre sus convicciones contra su estabilidad laboral y lealtad a la empresa. Donde no se justifica para nada es la actitud del director general (Alejandro Aguirre), donde elige cuidar la parte económica de su empresa y no los principios y la ética. Aunado a esto, la decisión va en contra de sus principios, ya que él fue quien decidió poner al frente de su empresa a Gabriela por su capacidad y con esa actitud está revocando la convicción que tuvo en un inicio.”
Creo que la decisión que tomo Alejandro Aguirre al no apoyar a Gabriela, tendrá consecuencias más grandes, que no solo terminarían con Gabriela, sino que el personal de la empresa también notara esa falta de apoyo y hará que las empleadas se sientan un tanto inseguras al saber que, si Gabriela siendo la mano derecha del jefe , no conto con su apoyo cuando más lo necesitaba, entre las demás empleadas creara un ambiente de inseguridad laboral y se sentirán amenazadas, de que en cualquier momento podrían simplemente no ocupar de ellas por el hecho de ser mujer. Esto generara perdías dentro de la empresa tanto económicas como una gran perdía en el capital humano, ya que al saberse esto, las mujeres no van a querer laborar en un lugar donde no se les aprecie y a pesar de sus logros y crecimiento profesional, en cualquier momento podrían ya no necesitar de ellas.
Cita:
“ A pesar de los diversos cambios socio eonomicos que a experimentado el pais, y en los que tanto hombres como mujeres han participado, las mujeres continúan encontrando bareras que les impiden lograr su desarrollo, y que, por ende retrasan al pais. Uno de los obstáculos es la discriminación a la mujer en la educación, la contratación, la capacitacion, asi como la discriminación salarial.”
“organización de las naciones unidas. Documentos informativos. Cuarta conferencia mundial sobre la mujer, celebrada en beijin en 1995.”
Bibiliografia
http://catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/ledi/baraibar_r_l/capitulo4.pdf
Replica 2
Estimado Fernando Lara Moreno , he analizado tu aportación de la Evidencia 1 – Análisis del Caso Gabriela y la mentalidad ¿japonesa? Y con respecto a lo que comentas:
“La decisión fue equivocada, ya que a ella le correspondía realizar ese viaje, ya que estaba dentro del grupo de las 20 distribuidoras con mejores resultados, la decisión que tomo la Asociación de distribuidores fue hecha por Raúl e hizo visible que la de códigos de ética, valores y principios de la empresa1, de su hermano, que trae como consecuencia que el rendimiento de Gabriela como Gerente General vaya en declive y tenga poco interés en seguir desempeñando su puesto por el poco o nulo reconocimiento recibido2, ocasionando bajas en los ingresos proyectados, provocando
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