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Toma de desiciones


Enviado por   •  29 de Abril de 2023  •  Informe  •  709 Palabras (3 Páginas)  •  99 Visitas

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TOMA DE DESICIONES

A una organizadora de eventos para xv años le encargaron unos centros de mesa con una temática en específico por lo cual tuvo que contactar a otro de sus socios para conseguir el material con que se realizarían, todo iba bien hasta que le comento que dicho material era muy difícil de conseguir y tendrían que buscarlo mucho más lejos y no convendría ya que no estarían ganando nada y deberían subir el precio de los arreglos, a lo cual llaman a la clienta, le comentan esto, y les pide que sigan buscando..

Ellos le comentan que encontraron dicho material a un precio “accesible” pero solamente si se compraba el doble de lo que ella necesitaba ya que el paquete era por mayoreo y no convenía a ninguna de las partes ya que ellos tendrían que poner de su bolsillo o la clienta tendría que reducir sus gastos en las demás compras que le hacían falta para dicha fiesta

  1. Organizador gráfico para la toma de decisiones científicas.

Identificar y definir el objetivo a conseguir.

El objetivo es encontrar una solución para obtener el material necesario para crear los centros de mesa con la temática específica solicitada por la clienta, sin incurrir en costos adicionales y sin afectar la calidad del producto final.

Identificar las alternativas u opciones.

  1. Seguir buscando el material hasta encontrarlo a un precio razonable y en la cantidad necesaria.
  2. Utilizar un material diferente que pueda ser adquirido a un precio razonable y que se adapte a la temática solicitada.
  3. Reducir el número de centros de mesa requeridos para disminuir la cantidad de material necesario y ajustar el presupuesto de la clienta.

  1. Establecer criterios o consideraciones para evaluar las alternativas

Los criterios para evaluar las alternativas son:

  • Costo total de la adquisición del material necesario para crear los centros de mesa.
  • Calidad y apariencia del material en relación con la temática solicitada.
  • Cumplimiento del plazo de entrega de los centros de mesa requeridos.
  • Capacidad de la organizadora de eventos para lograr un margen de ganancia adecuado en relación con el precio final del producto.

  1. Analizar alternativas en función a los criterios

Calificación de criterios: 1= Baja   2=Media   3=Alta

Calificación máxima de alternativa: 12

Alternativas

Criterio 1: Costo total de la adquisición del material necesario para crear los centros de mesa.

Criterio 2: Calidad y apariencia del material en relación con la temática solicitada.

Criterio 3: Cumplimiento del plazo de entrega de los centros de mesa requeridos.

Criterio 4:  Capacidad de la organizadora de eventos para lograr un margen de ganancia adecuado en relación con el precio final del producto.

TOTAL

Alternativa A: Seguir buscando el material hasta encontrarlo a un precio razonable y en la cantidad necesaria.

3

3

1

2

9

Alternativa B: Utilizar un material diferente que pueda ser adquirido a un precio razonable y que se adapte a la temática solicitada.

2

2

3

3

10

Alternativa C: Reducir el número de centros de mesa requeridos para disminuir la cantidad de material necesario y ajustar el presupuesto de la clienta.

1

1

3

3

8

...

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