Capacitación, Remuneración laboral en Colombia
Enviado por Marlly Nataly Vanegas • 6 de Mayo de 2018 • Biografía • 3.422 Palabras (14 Páginas) • 286 Visitas
Asignatura:
GERENCIA DEL TALENTO HUMANO
NRC: 3014
Actividad:
Capacitación, Remuneración laboral en Colombia
Presentado a:
Alejandro Escobar Barbosa
Presentado por:
Johanna Cardona Amezquita ID: 562103
Jeimmy Karina Lizarazo Pacheco ID: 961154
Marlly Nataly Vanegas Rodriguez ID: 561674
Bogotá D.C
01 de Abril 2018
Tabla de Contenido
pág.
- Introducción………………………………………………………………………....4
- Objetivos……………….…………………………………..………………..….…...5
- Capacitación………….………………………………..……………..………….…..6
3.1. Campos de aplicación……………………………………………………………7
3.2. Tipos de capacitación…………………………………………………………….8
4. La remuneración laboral en Colombia……………………………………………………11
4.1. Resultados del sondeo……………………………………………………………13
4.2. Top 10 de los salarios en Latinoamérica…………………………………………14
Conclusión………………………………………………………………………………........18
Referencias……………………………………………………………………………….......19
Lista de tablas
Tabla 1. Oscilaciones de salarios porcentuales 2018. …14
Tabla 2. Salarios latinoamericanos 2018. …16
Lista de ilustraciones
Ilustracion 1. Salarios latinoamericanos 2018. …17
- INTRODUCCIÓN
Este presente trabajo se realiza con el fin de contextualizar que es una capacitación y tipos; para así mismo brindar coherentemente la capacitación, en donde se identifica la importancia de la remuneración laboral en Colombia, ya que el salario es el patrimonio del trabajador para satisfacer sus necesidades básicas, y así mismo el ser humano se proyecta financieramente para la realizar sus actividades y gastos económicos que a diario necesite, al tener un puesto o un cargo fijo dentro de una organización cuenta con una estabilidad económica, además podrá contar con prestaciones sociales que se puede evidenciar en la nómina o monto económico que retribuya. Medianamente Colombia es un estado donde las persona puede suplir sus necesidades básicas y las de su núcleo familiar.
2. OBJETIVO
- Identificar la importancia tipos y en donde aplicar de las capacitaciones en las organizaciones en pro del mejoramiento continuo al realizar la ejecución.
- Identificar en qué consiste, para qué sirve la remuneración laboral en Colombia.
- Analizar salarios latinoamericanos y encuestas salariales a nivel Colombia.
3. CAPACITACIÓN
La capacitación se define como un conjunto de actividades didácticas orientadas a reemplazar las necesidades de la empresa y que se orientan hacia una ampliación de los conocimientos, habilidades y aptitudes de los empleados la cual les permitirá desarrollar sus actividades de manera eficiente. Las capacitaciones están encaminadas a:
1. Buscar perfeccionar al colaborador en su puesto de trabajo
2. En función de las necesidades de la empresa
3. En un proceso estructurado con metas bien definidas
La necesidad de capacitación surge cuando hay diferencia entre lo que una persona debería saber para desempeñar una tarea, y lo que sabe realmente. Estas diferencias suelen ser descubiertas al hacer evaluaciones de desempeño, o descripciones de perfil de puesto. Dados los cambios continuos en la actividad de las organizaciones, habitualmente ya no existen puestos de trabajo estáticos. Cada persona debe estar preparada para ocupar las funciones que requiera la empresa. El cambio influye sobre lo que cada persona debe saber, y también sobre la forma de llevar a cabo las tareas.
La capacitación y el desarrollo que se aplica en las organizaciones deben concebirse precisamente con modelos de educación a través de los cuales es necesario formar una cultura de identidad empresarial basada en los valores sociales de la productividad y la calidad en las tareas laborales. (Aguilar, 2004), esta debe cumplir con los objetivos y los principios personales, profesionales y laborales ya que formarán parte del desarrollo que conlleva a la empresa tener claro y presente como parte de su estilo de vida
Los beneficios que tiene una organización con la capacitación que se le da los trabajadores es que mejora el conocimiento del puesto a todos los niveles, y por lo consiguiente eleva la moral de la fuerza de trabajo, y al mismo tiempo estimulando a cada colaborar mejorando la relación jefes-subordinados.
El adiestramiento es un auxiliar para la comprensión y adopción de políticas. Y con ayuda de esto agiliza la toma de decisiones y la solución de problemas, promueve el desarrollo con vistas a la promoción. Un punto más a favor de la capacitación es que contribuye al desarrollo de líderes y dirigentes incrementa la productividad y calidad del trabajo, Ayuda a mantener bajos los costos. El problema de desempleo no tiene una solución, es un problema complejo que deberá estudiarse desde sus diversas dimensiones; social, económica, laboral, productiva, educativa.
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