GESTIÓN EDUCACIONAL.

GESTIÓN EDUCACIONAL

 Examen

1. Considerando las 4 Etapas del Proceso Administrativo, en sus Fases mecánica o estructural y dinámica u operativa, nómbrelas y relaciónelas con la organización a la que Ud. pertenece y señale un ejemplo para, a lo menos, los 12  elementos constitutivos de ellas. (Si no cuenta con algún ejemplo de ellos, créelo
2. 3.4 Características de la Estructura:
3. Actualmente Profurt cuenta una línea totalmente automatizada para el proceso de desalsa de tomate, mermeladas y conservas de frutas, Actualmente esta línea esta yacasi al 100% de su capacidad, es por ello la evaluación de la compra de un terreno paracolocar la nueva línea y sus almacenes.Sus características son comprar un terreno donde puedan construir y montar la nuevalínea con opciones a crecimiento en un futuro, la línea que se desea implementar esuna línea automatizada ya que ellos desean generar grandes volúmenes de venta ensus productos.
4. 3.5 Características de Sistema de Calidad y RRHH:
5. Al adquirir la línea automatizada que se desea, la cantidad de operadores es mínima yaque la línea es capaz de realizar las tareas sin necesidad de mano de obra adisposición, es por ello que la calidad que se manejara será una alta calidad ya que lalínea es automatizada.En el departamento de recursos humanos, ellos se verán en la necesidad de contar conun encargado de planta, un Ingeniero en logística para realizar tanto la logística internacomo externa, secretarias que lleven el control de la información y operadores de lamaquina y operadores para la inspección, por tanto este departamento no deberá decontar con muchos participantes.Contar con planes flexibles de compensación como forma de pago a trabajadores enplanta y supervisores, para lograr un incentivo, además comunicar y evaluarconstantemente las metas y objetivos a alcanzar paralelo al giro del negocio, misión y
6. visión. Al crear un ambiente de “todos ganamos” en base a lo anterior se desea que
7. los trabajadores se sientan identificados
8. con la empresa, que la sientan como “suya” y
9. mantener un ambiente laboral positivo a largo plazo.
10.  3.6 Las políticas de decisiones operativas y la Tarea Operacional:
11. SIEMPRE utilizar el equipo adecuado de seguridad e higiene industrial, tenerdebidamente identificadas las áreas según corresponda y que éstas tengan coherenciacon el código de colores de seguridad industrial.Llevar un control de accidentes.Capacitar al personal
12. para llegar a una cultura de “producción mas limpia”.
13.  Optar por una certificación ISO, de esta forma se garantiza la higiene y seguridadindustrial en el proceso de producción lo que representa un factor de seguridad paralos clientes

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