Historia Wal-Mart

Misión

Wal-Mart tiene como misión establecida el ser la mejor tienda detallista, con un gran surtido de productos de alta calidad y con los precios bajos tanto en EUA, donde cuenta con el mayor numero de sucursales, como cualquiera de los 9 países donde tiene operaciones.

Visión

Convertir a Wal-Mart en la mejor y mas grande empresa detallista del mundo, a través de ofrecer a tiempo los mejores productos y brindar un servicio de excelencia.

Valores

Como empresa socialmente responsable, Wal-Mart en cada país en el que desembarca, identifica los problemas de su comunidad y busca alternativas de solución. Para Wal-Mart, la Responsabilidad Social, es un compromiso a nivel corporativo y se practica a través de su cultura empresarial que descansa en la integridad a todos los niveles y fundamenta en sus políticas y programas concretos, su actuación social con los compromisos internos y externos que impactan positivamente en la comunidad.

Historia:

1960

1962 El 2 de julio de 1962, Sam y Bud Walton inauguran la primera tienda de descuento Walmart en Rogers, Arkansas.

1967 Las tiendas suman 24 con un total de US$12,6 millones en ventas.

1969 En octubre de este año, Walmart se transforma en una sociedad anónima

1970

Este año culmina con 38 locales operando, 1.500 empleados y ventas por $44,2 millones. Walmart se convierte en una compañía de suscripción pública, con acciones que se negocian en el mercado extra bursátil. Un año después el Centro de Distribución duplica su tamaño y se lanza el plan de participación en las ganancias para asociados.

1972

En Bentonville se inaugura un segundo centro de distribución con una superficie de 150.000 pies cuadrados.

1973

A los 56 años, Sam Walton se retira de su cargo de Presidente del Comité Ejecutivo. Ron Mayer, de 40 años, ocupa su lugar como Presidente y CEO.

1975

Sam Walton reasume como Presidente y CEO de Walmart Stores, Inc. nombrando a Jack Shewmaker Vicepresidente Ejecutivo de Operaciones, Personal y Mercadería y a David Glass como Vicepresidente Ejecutivo de Finanzas y Distribución. Sam Walton, inspirado en un grupo de trabajadores que visita en Korea, introduce el famoso "cheer" para los asociados.

1977

Walmart adquiere Hutcheson Shoe Company en Ft. Smith AR, una farmacia, una estación de servicio y centros de joyería.

1979

Las ventas suben vertiginosamente! Walmart se convierte en la primera compañía de comercio minorista en la historia en alcanzar los mil millones de dólares en tan corto período.

Las ventas ascienden a $1.248 millones y cuenta con 276 tiendas que emplean a 21.000 asociados. La Compañía llega a su undécimo estado: Alabama.

Por cuarto año consecutivo, la revista Forbes coloca a Walmart Stores, Inc. en primer lugar entre todos los comercios minoristas generales

Walmart en argentina:

Walmart Argentina inició sus actividades en el país en el año 1995, con la apertura de un local comercial en Avellaneda, Provincia de Buenos Aires. Con el correr de los años, la empresa se fue desarrollando en el país, operando en distintas provincias. Y se convirtió no sólo en uno de los principales operadores minoristas, sino también en una de las mayores empresas generadoras de empleo de la Argentina.

La red de locales comerciales de Walmart Argentina es abastecida desde los Centros de Distribución (Frutas y Verduras y Mercaderías) que operan la compañía en Gral. Rodriguez, Provincia de Buenos Aires. Las actividades centralizadas y de soporte de la empresa se realizan desde su Oficina Central en Capital Federal.

En la Argentina Walmart es uno de los "Mejores lugares para trabajar", según rankings publicados en prestigiosos medios nacionales (Diario Clarín cuya fuente es "Great Place to Work® Institute Argentina").

La Compañía nació gracias a la visión emprendedora de Sam Walton, quien fundó Walmart Stores en el año 1962 en Estados Unidos. La base del éxito y del veloz crecimiento de la empresa fue desde el principio trasladar los ahorros generados a los precios finales que pagan los clientes, en un marco de integridad y respeto.

De este modo, Walmart se convirtió en una referencia de precios bajos, calidad y servicio al cliente. En la actualidad la empresa opera más de 7300 locales comerciales, empleando a más de 2 millones de Asociados en todo el mundo.

Entorno Organizacional:

Analizar el entorno de una organización nos permite identificar amenazas y posibles oportunidades presentes en el mercado en un momento determinado. Es muy importante permanecer constantemente analizando el entorno ya que una oportunidad/ amenaza detectada a tiempo puede ser tratada eficientemente buscando el mayor beneficio posible al menor costo.

Macroentorno Wal-Mart:

En este trabajo nos enfocaremos en la empresa Wal-Mart como minorista, no como productor (ya que produce una serie de productos de consumo)

El macroentorno o entorno general comprende las fuerzas Económicas, Tecnológicas, Socioculturales, demográficas, políticas y legales que afectan a la organización y al entorno de trabajo.

Tecnológico: desde el punto de vista tecnológico Wal-Mart tiene que enfocarse en minimización de costos relacionados a la movilidad de los productos en los depósitos, es decir, debe buscar minimizar los tiempos en la movilización de productos analizando los avances tecnológicos en la maquinaria involucrada, así como también estar al tanto de lanzamiento de nuevos software relacionados a la contabilización de stock.

Político/Legal: desde el punto de vista político, Wal-Mart tiene que enfocar su atención en variaciones de tipo legal que afecten (restringen o modifican) la normal comercialización de los productos. Un claro ejemplo es el caso de los problemas con el campo, los cuales en época de huelga lo dejan sin stock de alimentos si esto no es previsto con anticipación.

Económico: relacionado al ámbito económico, Wal-Mart debe estar atento principalmente a las variaciones de poder adquisitivo de las personas ya que esto afecta directamente el volumen de ventas de algunos productos, también se debe tener en cuenta a la hora de un incremento en los precios a causa de la inflación, ya que hay que analizar como será percibido este aumento por los consumidores. Y otro punto muy importante que hay que considerar dentro del ámbito económico es la percepción futura de los consumidores, es decir, como perciben los consumidores que estará la economía

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