Salvatore Falabella

 HISTORIA

Desde 1889 Salvatore Falabella abre la primera gran sastrería en Chile.

• 1955 Sears Roebuck del Perú inaugura su primera tienda en el Perú.

• 1958 En Chile, Falabella se transforma en una tienda por departamentos.

• 1980 Falabella de Chile hace el lanzamiento de su tarjeta CMR.

• 1984 Sears vende sus acciones a la familia Roca, convirtiéndose en Sociedad Andina de los Grandes Almacenes S.A. (SAGA S.A.)

• 1995 Se produce la alianza estratégica con el Grupo Falabella convirtiéndose en SAGA FALABELLA.

• 2002 Debido al gran éxito como tienda por departamento, SAGA FALABELLA incursiona en el rubro de Hipermercados con el nombre de TOTTUS.

En Diciembre del año 2002, se inaugura la primera Tienda Hipermercados Tottus en el Mega Plaza (Lima), ya que debido al éxito en el negocio de Tiendas por departamento, Saga Falabella incursiona localmente en el rubro de Hipermercados, para luego, en noviembre del año siguiente, o sea en el 2003,inaugurar nada menos que en la zona más comercial de San Isidro su segundo local, denominado: TOTTUS LAS BEGONIAS

Ya en el 2004, exactamente en octubre, inaugura su tercer local en el distrito de San Miguel, denominado: TOTTUS LA MARINA

Por otro lado, el año pasado determinó implementar su crecimiento a través un plan bastante ambicioso que incluye varias provincias del país

En el año 2007, debido al gran éxito de la cadena de Tienda Hipermercados Tottus, se decide invertir 60 millones de dólares para la apertura de 10 a 14 Tiendas a nivel nacional, incluyendo a la ciudad de Trujillo, es así que se inaugura Tottus Trujillo en Diciembre del año 2007, ubicada en el Mall Aventura Plaza

 VISION

Somos líderes en cada mercado donde competimos por ofrecer el lugar preferido para comprar y trabajar

 MISION

Satisfacer y superar las expectativas de las familias peruanas a través de una experiencia de compra que combine de manera óptima, producto, precio, servicio y convivencia, logrando así su confianza y reiterada preferencia, el crecimiento rentable del negocio y el progreso de nuestros trabajadores

 SEGMENTOS INSTITUCIONALES

 PROMOCIONES & PUBLICIDAD

 OBJETIVOS

• OBJETIVOS GENERALES

• OBJETIVOS ESPECIFICOS

 ANALISIS DEL ENTORNO:

• COMPETIDORES

• CLIENTES

• PROVEEDORES

• SUSTITUTIVO

• AGENTES REGULADORES

 ANALISIS FODA

• FORTALEZAS

1. Solidez y experiencia de los accionistas.

2. Integración con otras empresas del grupo al que pertenece.

3. Maduración de las tiendas existentes.

• OPORTUNIDADES

1. Crecimiento de la penetración del retail moderno.

2. Potencial crecimiento en

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