AUDITORIA ESPECIALES

SAMSUNG

Equipo #2

Del Rio Dávila Kricya Alejandra

Hernández Rodríguez Karina

Herrera Flores Brenda Susana

Zarate Cruz Cesar

582

Fortaleza

1. Condición financiera solida, amplios recursos financieros para crecer

2. Fuerte imagen de marca

3. Capacidades de innovación de producto

4. Amplia cobertura geográfica

5. Inversión en Innovación y diseño

6. Dirección estratégica clara

7. Alto grado de integración del personal, logrado a través de la capacitación y desarrollo

8. Propiedad de tecnología principal

9. Buena imagen en los consumidores

10. Bajo costo de producción por economía de escala

Oportunidades

1. Entrar en nuevos mercados o segmentos

2. Diversificación de productos

3. Ampliación de nuevas carteras de productos para satisfacer nuevas necesidades de los clientes

Amenazas

1. Cambio en las necesidades y gustos de los consumidores

2. Requisitos reglamentarios costos

3. El avance de la tecnología

4. Nuevas marcas

Debilidades

1. Competencia

2. No contar con personal capacitado

3. La entrada de nuevos competidores

4. Innovación constante en el mercado

¿Qué aspectos de la situación de la empresa son particularmente atractivos?

Su crecimiento en los últimos años y la constante innovación para crear sus productos, ya que la tecnología hoy en día va cambiando a cada instante y eso motiva a nuestra empresa a mejorar su calidad productiva.

¿Qué aspectos generan mayor preocupación?

La entra de nuevos competidores y la competencia que existe dentro del merado de productos electrónicos, ya que pueden proporcionar nuevos precios más económicos y ala vez sus productos tiene mejor tecnología y pueden acaparar la atención de nuestros clientes

¿Las fortalezas y los activos son bastante sólidos para competir con éxito?

Si, por que su activo más valioso es la tecnología ya que es una de los activos mas constantes que hacen que los productos sean mas valiosos.

¿Las debilidades y deficiencias carecen de consecuencias y pueden corregirse con facilidad o sería desastroso no remediarlas pronto?

EVALUACION:

De la escala del 1-10 donde 1 es débil y 10 Fuerte, consideramos que SAMSUNG se ubica en la posición 8

Formulación de estrategias (Plan de Acción) para lograr nuestras estrategias

• Innovación en diseño, aplicaciones y colores del producto

• Adquisición en mayor volumen de MP, que nos generen costos bajos en la Producción y ayudar a no elevar el precio de venta

• Lanzamiento al mercado de nuevos líneas de producto anticipándonos a la competencia

• Aumentar la Implementación de Marketing

Cadena de Valor

Descripción

• Abastecimiento de insumos:

Samsung cotiza y adquiere con los diferentes proveedores los componentes necesarios para fabricar los productos de sus diferentes líneas.

• Producción

No es más que la transformación de los insumos a producto terminado, se echa andar las líneas de ensamble (producción)

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