Auditoria y control de rrhh

Auditoría de RRHH

¿Para qué sirve?

Identificar:

Problemas que impiden alcanzar los objetivos propuestos

Nuevas oportunidades de mejora, porque el entorno cambia

Éxitos alcanzados, para poder replicar mejores prácticas

De:

Cada función de RRHH

Y de la Gestión Integral de RRHH: de su consistencia y lógica.

Con el objetivo de PREVENIR, MEJORAR Y APRENDER!

Se evalúa la calidad y efectividad ($ / tiempo / resultados) de las actividades / políticas de RRHH, cómo estas contribuyen a la estrategia general y cómo cada Gerente de Línea esta llevando adelante sus responsabilidades de RRHH.

¿Cuáles son los ámbitos de la auditoría?

Auditoria de la Estrategia Corporativa

Auditoria de la Administración de RH

Auditoria de la Labor Administrativa

Auditoria del Nivel de Satisfacción del Personal

Auditoria de la Estrategia Corporativa:

1

Gerencia de Recursos Humanos – Unidad 6

Este tipo de auditoría evalúa:

La relación / impacto de la estrategia con el entorno.

Cómo los niveles de conducción medios están llevando adelante esta estrategia.

Alineación de la GRH con la estrategia.

El grado de aceptación / adherencia de todos los miembros de la organización a la estrategia.

Auditoria de la Administración de RH:

Este tipo de auditoría evalúa el trabajo del RRHH, para cada actividad es necesario identificar:

Objetivos

Políticas / procedimientos para alcanzar esos objetivos

Responsables

Sistemas de Información

Auditoria de la Labor Administrativa:

Este tipo de auditoría evalúa cómo los Gerentes de Línea están cumpliendo las políticas y requisitos legales de RRHH, y para ello:

Consulta su opinión

Pide sus recomendaciones

Ya que RRHH alcanza sus objetivos a través de la gestión de la línea, por tanto debe ser sensible a sus necesidades y percepciones.

Auditoria del nivel de Satisfacción del Personal:

Este tipo de auditoría evalúa:

Niveles salariales

Prestaciones, beneficios

Liderazgo

Desarrollo de Carrera

Gestión del Desempeño

¿Qué técnicas de investigación e instrumentos se utilizan?

Técnicas de Investigación

Compararse con otro que este logrando mejores resultados (Benchmark).

Fuentes Externas – Estándares del mercado

El propio “pasado” - Estándares propios

Evaluación de Objetivos.

Instrumentos:

Encuestas

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