Business Management Empresa AJE

Año de la consolidación del Mar de Grau”

Universidad San Ignacio de Loyola

Business Management

Empresa AJE

Docente: ASTURRIZAGA RIOS, FREDDY ARTURO

Lima, Perú

2016 – 01

Índice

RESUMEN EJECUTIVO 5

PRIMERA PARTE 6

SECCIÓN I 6

1. Identificar la misión y visión actual del negocio. 6

2. Identificar y Describir los Objetivos y Metas corporativas. 6

3. Redactar ¿Cómo debiera describirse la Misión y Visión del Negocio? 6

4. ¿Cómo debiera describirse las metas y objetivos de la organización? 7

5. Explicar ¿En qué consiste el Proceso del Planeamiento Estratégico para una Empresa? (Según Fredd David). 8

SEGUNDA PARTE 10

SECCIÓN I 10

1. Reconocer la importancia del liderazgo, las características del liderazgo y los tipos de poder. 10

2. ¿Cómo se desempeña el Gerente en su rol y cómo hace frente a los problemas personales de los empleados? 10

3. Describir la Planificación para el éxito Empresarial y las características de las Metas Eficaces. ¿Cuáles son los instrumentos de la Planificación del Negocio? 10

4. Describir las Fortalezas y Debilidades de los cuatro tipos de estructuras y las recomendaciones para mejorar la organización empresarial. 11

5. Pasos a seguir para implementar el cambio. 12

SECCIÓN II: 13

1. Identificar las etapas básicas en las funciones de control y las medidas correctivas, además de describir las innovaciones que afectan a los negocios. 13

2. Indicar las formas en que las Empresas pueden ser socialmente responsables. 13

3. Describir la importancia del comercio y de las inversiones internacionales y las oportunidades de carrera en los negocios internacionales. 14

4. Describir el proceso de comunicación y las barreras de comunicación efectiva. 15

5. ¿Cuáles son las formas de resolver los conflictos de la comunicación? Y ¿cuáles son las formas de mejorar la comunicación en las organizaciones? 16

TERCERA PARTE 18

SECCIÓN I: Recursos Humanos 18

1. Describir la importancia de la Gestión de los Recursos Humanos para las empresas y los empleados y las principales actividades del área mencionada. 18

2. Listar los pasos que el gobierno y las empresas han adoptado para eliminar la discriminación en las oportunidades de empleo. 19

3. Describir los tipos de sistemas de compensación y las razones que cada uno utiliza. 20

4. Reconocer ¿Cómo los beneficios de los empleados se suman a las remuneraciones percibidas? 20

SECCIÓN II: Proveedores y Compras 21

1. Describir ¿Cómo las empresas toman sus decisiones de compra? Y ¿Cuáles son los pasos en el proceso de compra de los negocios? 21

2. Describir los factores que intervienen en el establecimiento de los precios de los productos y las estrategias de fijación de precios comunes. 22

3. ¿Cuáles son las formas en que las empresas tratan de controlar los costos que se llevan a precios más altos? 22

4. ¿Cuál es el propósito de la Promoción para satisfacer las necesidades de empresas y consumidores? Y ¿Cómo las empresas utilizan la publicidad para promocionar sus productos? 22

CUARTA PARTE 24

SECCIÓN I: Operaciones, Marketing y Canales de Distribución 24

1. Describir las diferencias entre los procesos de fabricación alternativos y los factores importantes en la localización de un negocio de fabricación. 24

2. Describir la importancia del marketing y su rol en la Empresa. ¿Por qué es importantes establecer un Plan de Marketing y determinar el mercado? 24

3. Explicar ¿Cómo se desarrollan los productos, las líneas de producción y los surtidos de productos? 25

4. Explicar y Describir los pasos para la selección del producto, el embalaje y la marca a mejorar las ventas de productos y la satisfacción del cliente. 26

5. Seleccionar los Canales de Distribución. 27

SECCIÓN II: Finanzas 27

1. Identificar ¿Por qué las empresas necesitan mantener registros financieros y preparar más de una estimación presupuestaria? 27

2. Explicar el propósito de la cuenta de resultados. 28

3. Describir un tipo de análisis financiero que ayude en la comprensión de la situación. 29

4. Describir el valor y los usos de las cuentas corrientes y préstamos. 29

5. Describir ¿Cómo se pueden hacer las decisiones de inversión para alcanzar las metas financieras? Y ¿En qué forma las empresas pueden reducir los riesgos? 30

SECCIÓN III 31

1. Describir los desafíos que enfrentan las empresas que requieren importantes cambios en la organización. (De 3 a 5 Desafíos). 31

2. Identificar 2 componentes importantes de un programa de desarrollo organizacional. 32

3. Resumir los pasos más claves en la planificación e implementación de un programa de desarrollo organizacional. 33

4. Identifique 3 estrategias de diseño de trabajo que puedan aumentar la satisfacción del empleado. 33

5. Describir los requisitos de un programa de desarrollo profesional y describir los pasos en la preparación de un Plan de Carrera Individual. 34

SECCIÓN IV 34

1. Explicar lo problemas de gestión del Propietario y el impacto de las asociaciones. 34

2. Explicar la estructura básica de una sociedad anónima y ¿cómo se forma una sociedad anónima? 35

3. Describir las ventajas y desventajas de las comunicaciones basadas en internet. 35

4. Describir los sistemas de información que los gerentes utilizan para tomar decisiones. 36

5. Identificar los problemas que enfrentan los empleados en las organizaciones de alta tecnología hoy en día. 36

CONCLUSIONES 37

BIBLIOGRAFÍA 39

ANEXOS 41

RESUMEN EJECUTIVO

El trabajo presentado en este documento se refiere brindar un análisis sobre el desarrollo de las diferentes áreas que la empresa AJE, buscando dar a detalle esta información para el uso respectivo. Esta empresa es una multinacional dedicada a la venta de bebidas gaseosas, energéticas, refrescantes y más; con presencia en más de 23 países de Latinoamérica, Asia y África.

AJE se formó a lo largo de una época difícil vivida en los años 80 en Perú,

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