CASO DE ESTUDIO: APPLE

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CASO DE ESTUDIO: APPLE

1. PREGUNTAS DE ESTUDIO

1. Realizar un análisis FODA para Apple.

FORTALEZAS

• Tiene una línea de producción con supervisión de calidad.
• Tiene un sistema propio para sus productos y gadgets.
• Invierten en Investigación y desarrollo lo que le permite ampliar sus productos nuevos.
• Tiene una distribución de productos planificados y eficientes, que le permite estar en todo el mundo.

OPORTUNIDADES

• El mercado móvil está en expansión y Apple puede aprovechar suposición establecida en materia de distribución digital.
• Tiene un conjunto muy leal de clientes entusiastas que defienden la marca, significa que no sólo necesitan búsqueda de clientes potenciales, es decir, que conserva a sus clientes y estos compran los productos y servicios que Apple les ofrece.
• El crecimiento tecnológico aumenta en todas partes del mundo, con nuevos gadgets y unas necesidades.
• La economía en Latino américa aumenta, un segmento de mercado por cubrir.

DEBILIDADES

• Tiene un sistema propio que no es gratuito.
• Todos sus productos tienen una funcionalidad propia que no es universal.
• Tiene una cadena de producción rígida, para un producto específico.
• Toma bastante tiempo para actualizar sus dispositivos y servicios, incluyendo la plataforma de sus sistema.

AMENAZAS

• Copia de patentes de empresas que desarrollan sus  productos.
• En Europa la economía decreció esto afecta en la demanda planificada.
• La variedad de productos tecnológicos varia en cortos tiempos, así mismo nacen nuevas necesidades para los clientes.
• Las empresas competidoras invierten en Investigación y Desarrollo, y tienen estrategias para ampliar mercados.

1. Realizar un análisis FODA para Amazon. - Linda

1. Realizar un análisis FODA para Google.

FORTALEZAS

• Gran número de usuarios y fidelidad de los mismos
• Gran número de productos y servicios (Picasa, Gmail, Youtube, Blogger, entre otros).
• Líder en publicidad de motor de búsqueda.
• Los productos de google tiene a su favor la marca, que de por sí ya es muy conocida y de prestigio.
• Personal capacitado.
• Esta continuamente actualizándose y cambiando de acuerdo a las tendencias de los clientes y de la tecnología.

OPORTUNIDADES

• Publicidad virtual.
• Innovación en productos de internet.
• Acceso a mercados en países subdesarrollados. Incremento de la disponibilidad de internet y banda ancha en dichos países.
• Desarrollo de nuevos productos en tecnologías de la información.
• Crecimiento del servicio de virtualización en la nube.
• Incremento de usuarios.

DEBILIDADES

• Poca inversión en su publicidad.
• Deficiente estrategia de entradas en redes sociales.
• Crisis en el gobierno corporativo.
• Falta de claridad para algunos usuarios acerca de los servicios que ofrecen.
• Políticas de privacidad deficientes para los usuarios.
• Caídas en los sistemas que proporciona google.
• Al ser tan grande y seguir creciendo es complicado la administración de  toda la corporación, la cual está en muchos países.

AMENAZAS

• Competencia (Yahoo y Microsoft).
• Hackers.
• Cobros ilícitos por compañías externas a través del click.
• Riesgo de nuevos competidores.
• Nuevas leyes de protección de datos de los usuarios

1. Realizar el análisis FODA para Microsoft

FORTALEZAS

• Microsoft es una marca popular.
• Mucho más económica.
• Amplio mercado de softwares.
• Distribución mundial masiva.
• Más canales de comunicación con el cliente.

OPORTUNIDADES

• Buenos márgenes de ganancias.
• El crecimiento de la popularidad de la marca y de sus productos gracias Internet.
• Desarrollo de nuevos productos.
• Actualización constante de productos existentes.
• Aseguran calidad y garantía.
• La competencia tiene un valor más elevado.

DEBILIDADES

• La masividad de sus productos.
• Ser un competidor un poco más débil.
• El diseño de su interfaz.
• Brechas en el aspecto de la seguridad.
• Mayor cantidad de amenazas de virus.

AMENAZAS

• Crecimiento muy rápido de los equipos portátiles y móviles de última generación que remplazarán en un futuro la necesidad de utilizar ordenadores de escritorio. 
• Recesiones económicas pueden hacer disminuir la venta de ordenadores y por tanto la de productos fabricados por Microsoft.
• Cada vez el ciclo de vida de los productos tecnológicos es más corto, requerirá una rápida adaptación a las nuevas situaciones de mercado.
• Internet ofrece todo tipo de licencias ilegales.
• La competencia se hace cada vez más accesible.
• Mayor calidad y respaldo de la competencia.

1. Pregunta 5 Bruno

1. ¿Qué hace el equipo de Apple de Tim Cook como sucesor acerca de la estrategia futura de la compañía?

Apple introdujo un nuevo concepto con el regreso de Steve Jobs, la empresa pasaba por un mal momento y Steve dijo: “LA INNOVACIÓN DISTINGUE ENTRE UN LIDER Y UN SEGUIDOR”. Haciendo referencia que este concepto es un proceso que puede ser cultivado y administrado dentro de una organización.

Se inicia con la generación de ideas, y luego se mueve a la adopción idea y el desarrollo, y finalmente a la ejecución idea.

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