CASO DE ESTUDIO DE APPLE

1. Caso de estudio: Creatividad en APPLE

1.  Introducción

En la actualidad muchas empresas tienen éxito de los mercados de cohorte tecnológico, sin embargo, muchas empresas se quedan represadas por no cambiar su mentalidad y convencerse de que siempre existen cambios y que todo evoluciona, en este sentido en el presente documento se realiza un análisis de un caso de estudio con respecto a la empresa APPLE desde el punto de visto de los procesos de liderazgo de sus mecanismos de innovación y creatividad fundamentalmente de sus productos innovadores y también como podría mejorar los ya existentes e implementar nuevos campos de acción para abarcar un mayor nicho y evitar que la competencia siga ganando terreno y sobre todo evitar pérdidas que pueden tranquilamente ser cubiertas por la implementación de nuevos procesos, servicios o productos.

1.  Objetivos:

• Identificar los principales modelos de creatividad y principios teóricos para solucionar los problemas de manera analítica
• Reconocer los principales obstáculos del entorno laboral al aplicar las habilidades gerenciales

1. PRIMERA PARTE:

1.  Considere los cuatro modelos de la creatividad.

1. ¿Cuál (es) ha utilizado Apple?

Definitivamente APPLE es una empresa considerada como la de mayor innovación a nivel mundial, esto debido a sus procesos internos usados para el desarrollo de nuevos productos, quizá el uso de modelos de innovación mediante metodologías ágiles en estos procesos, han permitido logran identificar verdaderos patrones de los consumidores para sacar innovaciones al mercado para su consumo de productos elegantes y sobre todo novedosos, fáciles de usar y lo más universales posible que la competencia, esto tiene un inicio que fue liderado por Steve Jobs un personaje considerado como una de las mentes más brillantes en la historia del desarrollo tecnológico, el cual era guiado por una frase célebre “Innovar. Eso es lo que hacemos”

1. ¿Qué alternativas han empleado otras empresas de esta industria?

Según el caso de estudio describe a otras empresas como por ejemplo Amazon, Southwest Airlines, eBay, Wal-Mart y Dell, que son compañías increíblemente exitosas, lo interesante es que estas empresas no desarrollan productos o tecnologías, sino que has desarrollado procesos innovadores y creativos para hacer funcionar sus modelos de negocio, y en si se destaca estos procesos para promover nuevos canales de distribución, novedosas formar de entregar sus productos, implementación de nuevos modelos de estrategias de marketing, entre otros.

1. ¿Qué alternativas podría poner en práctica Apple?

Apple es una compañía que tiene un marcado mercado potencial de cliente definido, hay que mencionar que el público objetivo de la marca es exclusivo, personalmente podría mencionar que Apple pudiera ampliar su segmento de clientes y desarrollar nuevos procesos que permitan alcanzar adecuadamente y con gran fuerza, obviamente la empresa no debe olvidar su gran calidad e innovación de sus productos para cubrir nuevas necesidades.

1.  Supongamos que usted es asesor del director ejecutivo de Apple. 

1. ¿Qué consejo daría a Apple para que aproveche su creatividad?

Fundamentalmente teniendo la oportunidad de ser asesor del director ejecutivo, atacaría en la idea de poder arrancar con la alternativa que pude mencionar para empresa, es decir de ampliar el segmento de cliente cuidando la calidad y el prestigio de la marca, considero que también se debe tener un alto sentido de responsabilidad social y cubrir nuevos nichos serpia algo fundamental.

Por otro lado, personalmente soy una persona amante de la tecnología, y también me encantaría poder ser amable con el ambiente y generar procesos de responsabilidad ambiental, en este sentido podría motivar al director ejecutivo para repensar nuevos mecanismos de materia prima que sean biodegradables para evitar la contaminación de muchos de sus componentes que probamente se convertirán en basura tecnología cuando cumplan su vida útil. Sería importante innovar y ser creativos como empresa de esta envergadura.

1. ¿De qué manera podría Apple ganar dinero con base en su tendencia a manejar la creatividad de ciertas formas?

Sin temor a equivocarme podría decir que en la actualidad muchos gobiernos y sobre todo gente del todo el mundo le preocupa el medio ambiente y es cierto que este tipo de empresas son alto capacidad de contaminación, en este sentido es vital que se empiece a innovar y crear nuevos formas de presentar productos, y mucho mejor si la construcción y elaboración de es nuevos productos son amigables con el medio ambiente, será aceptado a los distintos públicos y logrará también la conservación del planeta que es un tema muy delicado en la actualidad. La gente también querrá aportar con el medio ambiente comprado este tipo de productos más amigables.

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