CASO DE ESTUDIO “SUMINISTROS VETERINARIOS”
Enviado por LizethSandoval1 • 12 de Mayo de 2019 • Tarea • 1.326 Palabras (6 Páginas) • 186 Visitas
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UNIVERSIDAD DEL DESARROLLO PROFESIONAL
Alumnos:
Lizbeth Sandoval
Matricula:
59195167
Especialidad en:
Dirección de negocios
Asignatura:
Contabilidad Administrativa
Tema:
Suministros veterinarios
Actividad:
Caso de estudio
Docente:
Osvaldo Suastes Medina
Fecha:
Mayo de 2018.[pic 4]
ÍNDICE.
INTRODUCCIÓN. 4
OBJETIVOS. 5
DESARROLLO DEL CASO DE ESTUDIO. 6
Parte 1. 6
Sistema de manufactura flexible (FMS). 6
Parte 2. 6
Justo a tiempo (JIT). 6
Parte 3. 7
Administración de calidad total (TQM). 7
Parte 4. 7
Administración basada de actividades (A,B,C). 7
CONCLUSIÓN. 8
BIBLIOGRAFÍA. 9
INTRODUCCIÓN.
En el siguiente documento se realizó un análisis de una plática que tuvieron diferentes inversionistas sobre las herramientas administrativas que ellos aplican dentro de su empresa, y como les ayuda al desarrollo de la misma así como en su producción, así como en el ahorro de algunos insumos cuando no son necesarios y la toma de decisión en el momento justo.
Como estudiante de administración es necesario tener conocimiento de ellas y entenderlas, para así aplicarlas correctamente y no solo quedar en lo teórico, pero no solo eso, sino también tener conocimiento de las demás, pues las cuatro que estudiaremos en esta ocasión no son las únicas que hay en el mundo administrativo, ya que existe muchas más.
A continuación daremos lectura a la charla y referente a ello tenemos que distinguir los diferentes enfoques y justificar por qué nosotros creemos que la herramienta que le designamos a cada parte es la que le corresponde, de manera que justifiquemos nuestras respuestas de manera clara y concisa.
Sin más continuemos con la lectura de nuestra primera actividad.
OBJETIVOS.
Como objetivo principal es analizar cada fragmento del caso de estudio y conforme a ello, nosotros decir que herramienta administrativa están aplicando en sus empresas y de igual forma justificar nuestra respuesta.
Identificar y estudiar cada una de las herramientas administrativas y saber para que nos ayudan, tener en claro su funcionamiento y justificar su uso en una organización.
Estar actualizados sobre las tendencias de administración de negocios, y aplicarlas en un futuro, ya sea en una empresa propia o lugar donde se labore.
Herramientas administrativas:
Administración basada de actividades (A,B,C)
Sistema de manufactura flexible (FMS)
Justo a tiempo (JIT)
Administración de actividad total (TQM)
DESARROLLO DEL CASO DE ESTUDIO.
Parte 1.
“Nuestra compañía está interesada en lograr calidad concentrándose solo en el proceso de producción. Nosotros procesamos una gran variedad de productos; por lo tanto, se logra calidad durante un proceso de producción eficiente que minimice el tiempo de arranque de los productos de disimilar tamaño y diseño.” (Ramírez, 2008).
Sistema de manufactura flexible (FMS).
Leyendo esta parte del caso de estudio, considero que la respuesta más viable para ellos es la herramienta de FMS, con respecto a lo estudiado, se dice que este sistema ayuda a agilizar el proceso de producción, pues se implementan maquinarias, estas son rápidas al momento de producir distintos artículos y también aumentan su volumen de fabricación. También hay que dejar en claro que se pueden modificar con respecto a la demanda que tenga dicho producto.
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