CRISIS DE IDENTIDAD MORAL

TEMA: CRISIS DE IDENTIDAD MORAL

(Libro: Momentos Determinantes)

1. INTRODUCCIÓN

En este ensayo se presenta el caso de un joven, Steve Lewis quien era analista en un prestigioso banco de Nueva York, que buscaba entender las elecciones entre dos líneas correctas de conducta o sea, como tomar decisiones con tres características básicas: revelar, someter a prueba y moldear. En otras palabras, una decisión entre lo correcto que se revela los valores básicos de una persona, y en algunos casos de una organización; al mismo tiempo, somete a prueba la fortaleza de los compromisos que una persona o una organización han asumido; y, finalmente, proyecta sombras hacia el porvenir. Esa decisión moldea el carácter de la persona y, en algunos casos, también el de la organización.

A las interrogantes: ¿Cómo debo pensar en los momentos determinantes? ¿Cómo los resuelvo de manera que pueda vivir con ellos? Steve Lewis recibe consejos prácticos para reflexionar sobre estos conflictos entre dos líneas correctas de conducta y encontrar maneras de resolverlos. También explora a fondo estos conflictos, ofrece un marco de referencia para pensar y tomar estas difíciles decisiones, y esto consiste en una serie de frases y preguntas, cada una con hondas raíces en la filosofía moral clásica y contemporánea. Las preguntas estimulan la reflexión, evocan perspectivas personales e invitan a la autoevaluación. Asimismo, exigen a  las personas para que reflexionen sobre sus relaciones con los demás en el trabajo, en el hogar y en la comunidad.

1. CLARIFICACIÓN.

Crisis, es una coyuntura de cambios en cualquier aspecto de una realidad organizada pero inestable, sujeta a evolución; especialmente, la crisis de una estructura. Los cambios críticos, aunque previsibles, tienen siempre algún grado de incertidumbre en cuanto a su reversibilidad o grado de profundidad, pues si no serían meras reacciones automáticas como las físico-químicas. Si los cambios son profundos, súbitos y violentos, y sobre todo traen consecuencias trascendentales, van más allá de una crisis y se pueden denominar revolución. Las crisis pueden designar un cambio traumático en la vida o salud de una persona o una situación social inestable y peligrosa en lo político, económico, militar, etc. También puede ser la definición de un hecho medioambiental de gran escala, especialmente los que implican un cambio abrupto. De una manera menos propia, se refieren con el nombre de crisis las emergencias o las épocas de dificultades de la crisis.^[1]

Identidad Moral, La identidad moral es el área de la identidad general construida alrededor de los ideales morales o el sentido ético del individuo. Se vincula al aspecto fenomenológico o subjetivo del self, que tiene que ver con los esfuerzos que hacen las personas por mantener continuidad en la experiencia, y con los sentimientos de agrado o desagrado que tenemos por ser quienes somos.^[2]

Prácticas discriminatorias, Son propias de sociedades jerárquicas en las que las diferencias de grupo o de identidad (de género, etnia, edad, religión, posición social, capacidades físicas o intelectuales, preferencias sexuales, entre otras) son vistas como grados de calidad en la condición humana que pretenden justificar el tratamiento de desprecio hacia grupos sociales y su exclusión respecto al acceso y ejercicio de derechos y oportunidades. Y es que el problema no está en las diferencias y en la singularidad de las personas, sino en que éstas se traduzcan en desigualdad social y en relaciones asimétricas de poder, en prácticas que a todas luces debilitan el tejido social, impiden la cohesión e integración de grupos y sociedades, niegan el ejercicio pleno de derechos humanos y ponen en entredicho la promesa igualitaria del orden democrático.^[3]

Oportunidad para ascenso laboral,  Hablar de un ascenso laboral no sólo implica mejor puesto de trabajo, mayor número de obligaciones o un aumento salarial; enfrentarte a esta gran responsabilidad también necesita preparación y dedicación ante las adversidades que se presentan. ¿Podré enfrentar el nuevo reto? ¿En verdad tengo las capacidades para esta oportunidad? para todas estas preguntas se necesita sólo una respuesta: “inteligencia emocional”. 

Pero… ¿cómo llegamos a este estado emocional?, encontrando un balance y reciprocidad cuando aceptas una oportunidad sólo se logra a través de las cinco dimensiones de la inteligencia emocional: Empatía, habilidades sociales, auto-regularse, autoconciencia y motivación. ^[4]

1. RAZONES

Experiencias como la de Lewis moldean la manera como las personas ven su carrera y se ven a sí mismas. La mayoría de las personas pueden traer a la memoria algunos hechos de principios de su carrera que afectaron profundamente la manera de verse a sí mismos y su sentido de cómo funciona el mundo. Llevan esas experiencias grabadas en la memoria. Evocan imágenes mentales de episodios clave, vuelven a ver cómo eran los rostros de las personas, y sienten otra vez, a veces muy vívidamente, lo que sintieron años atrás. Un agudo sentido de vulnerabilidad e incertidumbre suele intensificar esos recuerdos. Lewis, gerente joven, apenas iniciaba sus esfuerzos por ascender. Estaba ya en un equipo profesional, empezaba a aprender las reglas del juego y no quería cometer errores tontos. En este tipo de dilemas es crucial ver más allá de las consecuencias prácticas inmediatas de una decisión y examinar cómo ésta puede afectar los puntos de vista y las obligaciones de las personas, su trabajo y su vida.

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