Canvas De Negocio
Enviado por nicvarela • 3 de Junio de 2014 • 928 Palabras (4 Páginas) • 283 Visitas
Asociaciones Clave
• Asociación con el Gobierno Municipal
• Asociación con empresas de transporte
• Asociación con bancos
• Cadenas de distribución
• Técnicos especialistas en mantenimiento de software
• Call Center
Actividades Clave
• Distribucion
• Diseño del software, mantenimiento y expansión
• Comunicación
Recursos Clave
• Personal de Call Center
• Personal de software y mantenimiento
• Software
• Cadenas de distribución
Propuesta de Valor
Un servicio integral , que proporcione mayor seguridad y confianza. Logrando un medio más eficiente, cómodo, práctico y accesible.
Relación con los clientes
Se logra una relación personalizada, que transmite al usuario comodidad, practicidad, accesibilidad y eficiencia.
Canales de Distribución
• Bocas de expendio
• Por internet
• Por teléfono
Sector de cliente
Nos dirigimos a un mercado de masas. Por lo tanto podemos segmentar en todos aquellos individuos que utilicen el servicio de transporte urbano.
se crea valor a aquellos usuarios frecuentes de líneas de colectivo, un público masivo que no distingue edad ni sexo, ya que la mayoría de la población cordobesa utiliza el transporte público.
Fuentes de ingreso
• Porcentaje por viaje
• Subsidio
• Venta de la tarjeta
Fuente de Costo
• Mantenimiento y desarrollo del software, infraestructura y personal.
• Call center, infraestructura y personal.
• Lugares de venta, personal
• Distribución
1. En un texto de una carilla defina el problema del que parte la propuesta de valor de sus emprendimientos.
El emprendimiento que elegimos para trabajar es el de la tarjeta de transporte público personificada. Vemos que hay una necesidad latente en el mercado meta que elegimos, y es que la mayoría de las veces los individuos se quedan sin saldo para realizar viajes, les es difícil encontrar lugares en donde realizar una carga de tarjeta, etc. Esto a su vez conlleva a situaciones de incomodidad, por así llamarlo, al tener que pedir a otro pasajero que les preste su saldo, o comprometer al chofer para pagar en efectivo.
Para solucionar esto, pensamos en la tarjeta de bus como una tarjeta de crédito, la cual podrá ser abonada a fin de mes con una factura o a través de una tarjeta de débito en la cual se detalla la cantidad de viajes en zona urbana y la cantidad de viajes interurbanos realizados.
Lo que buscamos con esta propuesta de valor es ofrecer un servicio integral, más confiable, seguro, y adaptable a cada usuario. Esto ofrece mayor comodidad a todo el mercado, ya que no va a existir la preocupación de quedarse sin saldo para seguir viajando. A su vez, en los casos especiales como ser el boleto educativo, se va a mantener igual, ya que poseen viajes gratuitos, pero cuando no esté dentro del horario de sus clases, y dentro de las líneas utilizadas se cobrara el servicio normalmente, cobrándose a fin de mes. Otro punto a destacar
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