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Capacitacion


Enviado por   •  5 de Marzo de 2013  •  1.102 Palabras (5 Páginas)  •  290 Visitas

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EMPRESA: VITAL S.A AREA: RECURSOS HUMANO MANUAL DE PERFIL DE PUESTOS

LICENCIATURA: EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS.

MANUAL DE PERFIL DE PUESTOS:

AREA DE RECURSOS HUMANOS

VITAL S.A

ASIGNATURA: ANÁLISIS Y DISEÑO DE ESTRUCTURAS.

FECHA: 5/11/12

Elaborado por:

NATHALIE BONILLA ROMERO Aprobado por:

JORGE RAMOS ALVA PAGINA :

1 DE 1 CODIGO:

003

Vigencia: 5 /11/ 2013 ACTUALIZACION : 5/11/2013

EMPRESA: VITAL S.A AREA: RECURSOS HUMANO MANUAL DE PERFIL DE PUESTOS

ÍNDICE

1.- ÍNDICE

2.- INTRODUCCIÓN

3.- OBJETIVO DEL MANUAL

4.- AMBITO DE APLICACIÓN

5.-MARCO JURIDICO

6.-ORGANOGRAMA

7.-DIRECTORIO DE PUESTOS

8.-GERENTE DE RECURSOS HUMANOS

9.-ASISTENTE DE RECURSOS HUMANOS

10.- RESPONSABLE DE NOMINA

11.- CAPACITACION DEL PERSONAL

Elaborado por:

NATHALIE BONILLA ROMERO Aprobado por:

JORGE RAMOS ALVA PAGINA :

2 DE 2 CODIGO:

003

Vigencia: 5 /11/ 2013 ACTUALIZACION : 5/11/2013

EMPRESA: VITAL S.A AREA: RECURSOS HUMANO MANUAL DE PERFIL DE PUESTOS

2.- INTRODUCCION

El Manual de Perfil de puestos es un documento de control administrativo que tiene como propósito mostrar de manera detallada los puestos que determina la empresa para delimitar responsabilidades, evitar duplicidades e identificar omisiones; además, sirve como instrumento de apoyo para el control, evaluación y seguimiento de los objetivos institucionales, así como medio de orientación e información al público en general.

3.- OBJETIVOS DEL MANUAL DE PERFIL DE PUESTOS

Coordinar la administración de los recursos humanos para mejorar las contribuciones productivas del personal, de manera que sean responsables desde un punto de vista estratégico, ético y social; con la finalidad de alinear las políticas del Departamento con la misión y visión de la empresa.

4.-AMBITO DE APLICACIÓN

El presente manual describe las principales funciones de Los puestos de la empresa.

En la medida que se agrupan los puestos de las áreas de la empresa, se les da un control especial ya que es debido actualizarlas para adecuarlas a las necesidades de la empresa.

Siendo el objetivo de este manual mejorar la organización dentro del área de recursos humanos, su grado de aplicación dependerá del grado de desarrollo organizacional.

5.-MARCO JURIDICO

El fundamento legal en el que se basara este manual es en el siguiente:

Constitución Politica de los Estados Unidos Mexicanos.

Ley federal del trabajo

Reglamento General de la empresa

Elaborado por:

NATHALIE BONILLA ROMERO Aprobado por:

JORGE RAMOS ALVA PAGINA :

1 DE 1 CODIGO:

MAN.001

Vigencia: 5 /11/ 2013 ACTUALIZACION : 5/11/2013

EMPRESA: VITAL S.A AREA: RECURSOS HUMANO MANUAL DE PERFIL DE PUESTOS

6.-ORGANIGRAMA

7.- DIRECTORIO DE PUESTOS.

 GERENTE DE RECURSOS HUMANOS

 ASISTENTE DE RECURSOS HUMANOS

 RESPONSABLE DE NOMINA

 RESPONSABLE DE SELECCIÓN DE PERSONAL

Elaborado por:

NATHALIE BONILLA ROMERO Aprobado por:

JORGE RAMOS ALVA PAGINA :

1 DE 1 CODIGO:

003

Vigencia: 5 /11/ 2013 ACTUALIZACION : 5/11/2013

EMPRESA: VITAL S.A AREA: RECURSOS HUMANO MANUAL DE PERFIL DE PUESTOS

DESCRIPCION DE PUESTOS

8.-GERENTE DE RECURSOS HUMANOS

PUESTO GERENTE DE RECURSOS HUMANOS

DEPENDE DE : DIRECTOR GENERAL

SUBORDINADOS : ENCARGADOS DE RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN, CAPACITACION Y CONTRATACION

FUNCION BASICA: SE HACE CARGO DELDESEMPEÑO Y DESARROLLO DEL PERSONAL

RESPONSABILIDADES

GENERALES

Supervisar que el proceso de contratación se haya realizado de acuerdo a la normatividad aplicable.

Supervisar la elaboración de la nomina para su correcta aplicación

Proporcionar las condiciones adecuadas para el desarrollo del personal.

RESPONSABILIDADES

ESPECIFICAS Analizar el reporte de asistencia para determinar los montos específicos.

Mantener actualizada la plantilla del personal

Supervisar el desarrollo de los empleados en cuanto a sus puestos

CARACTERISICAS 1.- CONTAR CON LA LIC. EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS O RELACIONES INDUSTRIALES

2.- COMPROMISO Y RESPONSABILIDAD

3.- ANALISIS DE DATOS E INFORMACION

4.- VISION ESTRATEGICA

5.- ORIENTACION A RESULTADOS PRACTICOS

6.- LIDERAZGO

Elaborado por:

NATHALIE BONILLA

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