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Caso exploratorio.


Enviado por   •  7 de Junio de 2016  •  Ensayo  •  1.203 Palabras (5 Páginas)  •  292 Visitas

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MAESTRIA EN ADMINITRACION DE  PROYECTOS

8G MAP-01

INTRODUCCION A  LA ADMINISTRACION DE  PROYECTO

TAREA: UN CASO EXPLORATORIO SOBRE  LA  GESTION DE  PROYECTOS

CUAUHTEMOC RODRIGUEZ BIANCHI

TUTOR: ALEJANDRO BAEZA LECHUGA

MAYO 2015

           La empresa CRBIANCHI BATS  nació en el año 2015 fue la culminación de una idea familiar, su propósito, el desarrollo de un bate de beisbol de madera cuya fama y calidad transcendiera nuestras fronteras físicas y formara parte de las herramientas de un deporte que hemos adoptado como parte de nuestra cultura, el beisbol.

Con las limitaciones que caracterizan un esfuerzo de esta naturaleza, hemos sorteado muchos obstáculos, pero en esta parte del camino, agradecemos el tener ahora, un producto que está catalogado como uno de los mejores de la industria global del beisbol.

Fresno, Maple y  Haya forman parte de los materiales que utilizamos para ofrecer a los practicantes serios del pasatiempo que nos apasiona,  un producto del tamaño de su necesidad.

La investigación de nuevos productos y materiales, forma parte de nuestro quehacer cotidiano, entendemos que vivimos en un mundo que no espera a nadie y por ello la familia CRBIANCHI BATS ofrece lo mejor de cada uno de nosotros en nuestra incansable búsqueda por ser el mejor bate del mundo.

Actualmente tenemos  la idea de desarrollar  un nuevo producto, un  bate con un nuevo material, nuevo diseño y que incorpore nuevas  tecnologías,  con el cual podamos desarrollar  un nuevo segmento el de los smartbats. Por tal razón se ha decidido desarrollar  un proyecto el cual describo a continuación:

Nombre del proyecto: Creación de un nuevo producto smartbat.

Objetivo: Crear  un nuevo producto llamado smartbat el cual deberá ser elaborado con materiales novedosos, diseño innovador e incorporación de  nuevas  tecnologías, en un tiempo no mayor de  6 meses el producto ya debe de estar en circulación en el mercado.

La idea principal por desarrollar  un nuevo producto en esta caso un  smartbat surgió de la necesidad de llevar  un registro y un control más preciso en los procesos de entrenamiento de los beisbolistas, principalmente  de  los bateadores. Por ello se desarrollará  un  bate de beisbol inteligente el cual podrá medir y registrar en tiempo real la fuerza del impacto a  la  pelota, la velocidad en la que es  proyectada y la  presión ejercida por  las  manos al momento de impactar la pelota , considerando estos  parámetros  como esenciales  para determinar un bateo exitoso.

Bateo exitoso: Velocidad de más de 120 km/hr de una  pelota de  beisbol después de ser  impactada por  un bate.

El desarrollo y comercialización de los smarbats traerá los beneficios siguientes:

- Ser pioneros en la creación de  un nuevo segmento de  bates de beisbol SAMRTBATS.

- Incrementar  la rentabilidad y competitividad de  la empresa.

- Generar una  utilidad neta anual de un 50 % en relación a  lo obtenido el año  anterior.

La compra de  este  producto está  garantizada  ya que existe  un mercado muy grande que va desde beisbolistas profesionales  hasta  amateurs los cuales están interesados en medir su rendimiento dentro del campo de  entrenamiento y con ello evaluar, controlar  y mejorar su desempeño.  Actualmente se considera el segundo deporte más practicado a nivel mundial.

FASE I : PLANEACION PARA GENERAR UN NUEVO PRODUCTO.

En la primera  fase de generación de  producto se lleva a cabo una planeación para realizar un estudio con el fin de identificar las necesidades de nuestros clientes potenciales, la cual se  compone  de  las siguientes etapas:

- Planeación del análisis de  problemas: se lleva a cabo para obtener una serie de  ideas para nuevos productos de nuestros clientes. En este caso se identifica la necesidad de crear  un  nuevo bate de  beisbol inteligente.

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