DIAGNOSTICO DEL ACTUAL MODELO ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA.

DIAGNOSTICO DEL ACTUAL MODELO ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA

 Cesar Antonio Olivares Vega

            Gestión se la Prevención de Riesgo

Instituto  IACC

04 de Junio de 2014

INTRODUCCION

La empresa “Mountain Safety” que actualmente estoy trabajando con horarios fraccionados distribuidos semanalmente, está enfocado a “Rescate en Avalancha, Control de Avalancha y  Meteorología”, actualmente es una empresa que se desarrolla en distintas áreas como Evaluación y Mitigación de Riesgo en Montaña, Planes de Control y Manejo Activo Riesgo Andino, Capacitación Activa y Desarrollo de Habilidades y otro en nuestro país en distintas empresas. Creciendo paulatinamente en su prestigio.

Los puntos a tratar en este diagnóstico se encuentran asociado a la “información necesaria para realizar el diagnóstico” que son 6 puntos extraídos del contenido de la semana.

1.- Definición de los procesos que se realizan, los plazos a que están sujetos y las variaciones que pueden sufrir.

• El proceso que actualmente se encuentra desarrollando la empresa, está distribuido en emitir boletines de riesgos naturales, informes meteorológicos de corto, medio y largo plazo, su ubicación está en la Quinta Región Cordillera interior del sector Rio Blanco, Codelco Minera Andina en dos sectores Lagunitas y Sur-Sur, además  una estación en la sexta región El Teniente.
• Los subprocesos derivan en dos informes meteorológicos diarios a los distintos departamentos y sectores de la empresa, para mitigar los riesgos naturales como precipitaciones deshielos, avalanchas o nevadas.
• Los plazos para dar información real son las destacadas anteriormente que son dos veces al día e informes de corto mediano y largo plazo, para la realización de faenas sin riesgo naturales como informes meteorológicos.
• Las variaciones que pueden surgir o dificultades, son los pronósticos, porque no son  asertivos siempre hay un margen de error y lleva en ocasiones a tomar medidas exageradas en las medidas de control.

2.- Número de personas implicadas en estos proceso sus formaciones cualificación y posición dentro de la organización.

• El número de personas que tiene la empresa actualmente en el sector de Andina interior Rio Blanco Ciudad de los Andes son de 18 personas.
• La formación de las personas y organización en la empresa es la  Dirección General.
• En la parte operativa dos personas un Administrador de Contrato un Experto en Prevención de Riesgo.
• En sector Lagunitas, “centro operativo” está el departamento de nivometeorologia, donde se encuentra dos Meteorólogos, dos Asesores de Riesgos Invernales, dos Expertos en Explosivos, Observadores Nivológicos  (nivo-artilleros).
• En sector Sur-Sur cuatro Asesores de Control de Riesgos Invernales, cuatro Expertos en Explosivos (nivo-artilleros).
• Todos los trabajadores son experimentados multifacéticos en concepto de destrezas en rescate y conducción de vehículos, con requisitos de licencias de conducir profesionales y licencia internas.

3.-Análisis de la comunicación e interacción existente entre los trabajadores/equipos, flujos de información, de los productos o servicios.

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