Diseño para Seis Sigma y selección de conceptos
Enviado por Roman Rodriguez • 14 de Junio de 2017 • Trabajo • 19.129 Palabras (77 Páginas) • 3.297 Visitas
Nombre: Jose Roman Rodriguez Reus | Matrícula: 2715427 |
Nombre del curso: DMAIC | Nombre del profesor: Jorge Rodriguez Treviño |
Módulo: 3 | Actividad: 10. Diseño para Seis Sigma y selección de conceptos |
Fecha: 06/04/2017 | |
Bibliografía:
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Objetivo:
Utilizar la herramienta de regresión lineal para analizar el modelo que se utiliza dentro de procesos.
Procedimiento:
1.- Abrir blackboard para conocer el tema visto
2.- Descargar la rúbrica y realizar la actividad
3.- Enviarlo vía blackboard. Y comentar en el foro.
Resultados:
- Analiza y responde las siguientes preguntas:
- ¿Para qué se usa la Matriz Pugh?
Ordenar todos los conceptos contra los requerimientos y eliminar los conceptos no viables. Es una herramienta utilizada en la etapa de mejora para seleccionar de manera objetiva la mejor solución al problema detectado y analizado previamente en las etapas anteriores.
- Si se tienen dos conceptos muy cercanos en la clasificación Pugh, ¿qué se debe hacer?
- Prepara una lista de todos los conceptos o soluciones posibles.
- Prepara una lista de requerimientos para el éxito (generalmente los mismos requerimientos o salidas encontradas en el SIPOC).
- Posiciona cada requerimiento por su peso en una escala del 1 al 5, en la que 1 significa poca importancia y 5 mucha importancia.
- Para cada combinación de concepto vs requerimiento coloca una escala del 1- 5 de qué tan bien el concepto encaja con el requerimiento en la matriz de clasificación. 5 significa que el concepto encaja con el requerimiento, 1 que no hay relación.
- Después de que todas las parejas concepto/requerimiento hayan sido clasificadas, selecciona el mejor concepto o conceptos y hacer una determinación de qué procede, descontinuar el desarrollo o continuarlo.
Ejercicio 1
Se tiene un portafolio de proyectos con distintas evaluaciones y parámetros de riesgo. Evalúe su viabilidad.
- Calcular el NPV Ajustado para los seis proyectos de desarrollo. Si solamente se puede invertir en dos proyectos, ¿cuáles escogería?
- Después, calcular el ECV para los seis proyectos de desarrollo. ¿Cambiaría su respuesta anterior?
Escogeria el proyecto LUKE y LEIA.
Proyecto | ECV | ECV –(D+C) |
Darth | 5 | $22 |
Luke | 27.05 | $47 |
Leia | 46.35 | $85 |
Yoda | 6.7 | $18.5 |
Han | 11.875 | $33.5 |
Deathstar | 2.4 | $82 |
Ejercicio 2
- Considere que una persona tiene un problema con su carro y contempla cuatro alternativas para solucionar su problema (arreglarlo con un mecánico, arreglarlo en agencia, venderlo y comprar otro nuevo, arreglarlo el mismo).
- La misma persona identifica que sus requerimientos tienen la siguiente ponderación:
- Precio (40%)
- Rapidez (10%)
- Efectividad (30%)
- Seguridad de falla a largo plazo (20%)
- Bajo estos lineamientos evalué cuál es la mejor opción de las alternativas vs no hacer nada.
La mejor decisión es Arreglarlo en agencia, en la siguiente grafica se demuestra el porque es lo mas indispensable, talvez no sea barato, pero es efectivo, seguro para el carro y rapido, por lo que obtiene un 60% aceptable esa condición.
[pic 1]
[pic 2]
Ejercicio 3
- Un ingeniero tiene un sistema que involucra seis variables de entrada (X’s) y dos variables de salida (Y’s). El ingeniero ha estimado una condición nominal para cada una de las X’s así como para los niveles de un experimento de 2 niveles.
- Se usará un simulador para calcular los valores de las Y’s basándose en las diferentes combinaciones de las X’s. El objetivo del experimento es maximizar Y1 y minimizar Y2. Diseñar un factorial completo apropiado asumiendo para las X’s los niveles que se muestran en la tabla.
- Es deseable realizar 2 réplicas y 5 puntos centrales.
OrdenEst OrdenCorrida PtCentral Bloques X1 X2 X3 X4 X5 X6
1 1 1 1 8 4 16 65 19.5 0.98
2 2 1 1 12 4 16 65 19.5 0.98
3 3 1 1 8 6 16 65 19.5 0.98
4 4 1 1 12 6 16 65 19.5 0.98
5 5 1 1 8 4 22 65 19.5 0.98
6 6 1 1 12 4 22 65 19.5 0.98
7 7 1 1 8 6 22 65 19.5 0.98
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