ENSAYO Planeación

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UNIVERSIDAD AUTONÓMA DE NUEVO LEÓN

FACULTAD DE CONTADURÍA PÚBLICA Y ADMINISTRACIÓN

EVIDENCIA # 1

“ENSAYO”

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Nombre de la alumna:

Mónica Abigail Elizondo García

Materia:

Planeación

Maestra:

Lic. Azalia Marcela Pérez Gamboa

INTRODUCCIÓN

Hoy en día las empresas utilizan estrategias para llevar su plan al éxito. Las estrategias consisten en medidas competitivas, es decir, una planeación de algo que se propone un individuo o grupo para una empresa o negocio.

Hay que tener en cuenta que tenemos que saber diagnosticar correctamente la situación de la empresa y su área, además de interpretar y anticipar los cambios en el entorno y cómo éstos le pueden afectar en el futuro.

Las decisiones estratégicas se toman del día a día de la compañía, hay que tener en cuenta que hay desarrollar la capacidad de observar los problemas desde arriba, es decir, con visión global, y lo que es aún más fundamental, entendiendo todas las áreas de la empresa, y cómo cambios en una parte afectan a la empresa en su totalidad.

También toda empresa o compañía tiene su dirección establecida, hoy en día lo que lleva al éxito a las empresas es tener bien claro su visión, misión y objetivos.

Para proyectar la dirección de una compañía necesitamos tener clara la visión y misión, objetivos y estrategias, principalmente planear y ejecutar estrategias son las bases de la administración de una empresa. En este ensayo encontraremos

• ¿Qué significa elaborar una estrategia y ejecutarla bien?
• ¿Cuáles son los diversos componentes del proceso de elaboración y ejecución de una estrategia?
• ¿En qué medida el personal de la empresa, además de los directivos, participa en este proceso?

Finalmente encontraremos la cultura empresarial, orígenes e implicancias en las organizaciones modernas así como también describiremos lo que es el liderazgo, desarrollo e importancia en las empresas que participan en los actuales escenarios.

Un dato fundamental que necesitamos para el desarrollo de cualquier organización o empresa porque es la creación de su estrategia. Porque para realizar la misma suele considerarse como un proceso de toda empresa, pero resulta de mucha importancia establecer los criterios que la definen, así como los aspectos que la convertirán en una herramienta clave para la mejora de procesos.  

Toda empresa tiene una ventaja competitiva sustentable, es decir, la satisfacción de los consumidores con menor o mayor éxito que su competencia, esta ventaja nos sirve para esforzarse más y poder superar o igualar a su competencia, también tenemos que tener en claro la ventaja competitiva, que nos dice el grado de la satisfacción de los consumidores conforme a sus necesidades como por ejemplo un servicio o un producto que los clientes compren con mayor rapidez.

Para que una ventaja competitiva sustentable sea exitosa todos los miembros de la empresa de cualquier compañía tienen que tener en claro que puede modificarse conforme a la respuesta de los consumidores que son quienes deciden el éxito o fracaso del producto o servicio.

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