Ensayo Planeacion

Ensayo

La administración brinda el plan de acción para satisfacer a los clientes, atraer su atención, llegar hasta donde han deseado y tener una buena posición en el mercado, a esto se le llama también estrategia de una compañía, la estrategia de compañía es todo tipo de organizaciones, como pequeños negocios de propiedad familiar, empresas en rápido crecimiento, organizaciones sin fines lucrativos y corporaciones multinacionales, mas importantes del mundo. Para realizar una buena y exitosa estrategia tenemos que analizar tres pruebas, el desempeño que tiene tanto en el mercado como financieramente, como se ajusta a su entorno tanto interno como externo y la ventaja competitiva que tiene, las estrategias evolucionan conforme va pasando el tiempo ya que cambian las necesidades de la gente así como su misma empresa.

Hay dos estrategias que permitirá ganar dinero, la primera es satisfacer los deseos y necesidades del cliente a un precio que consideren un buen valor y la segunda realizar una estructura de costos para satisfacer al cliente y obtener una utilidad de ello. Cuando una compañía satisface a su cliente con eficacia y eficiencia se le llama ventaja competitiva ya que a pesar de los esfuerzos de sus competidores por superar su ventaja o igualarla, no lo logran.

Para llegar a los objetivos como compañía es mas que necesario implentar una estrategia para saber quien participara en la realización de una estrategia debemos tener en cuenta que el proceso sea deliberado o emergente y el nivel de la estrategia, la estrategia deliberada corre hacia arriba y la emergente corre de hacia arriba hacia abajo, mientras que el nivel de la estrategia se divide en: estrategias operativas que se basan en la manufactura, estrategia de negocios que se basa en negocios individuales que compite en una sola industria, estrategia corporativa que se basa en múltiples negocios y por último la estrategia de áreas funcionales dentro de cada negocio que se basa en la logística y marketing.

Para poder convertir la misión y visión de una empresa en metas de desempeño y así como medir el mismo, es necesario establecer objetivos, los objetivos son lo que una empresa quiere lograr y los resultados que obtienen, esto requiere dos tipos de objetivos, los objetivos estratégicos que es la vitalidad de la compañía y la posición de marketing y los objetivos financieros son el desempeño financiero que tiene la compañía, al vincular estos objetivos se le llama Balanced scorecard (cuadro de mando integral).

Los valores estratégicos guían la búsqueda de la visión y misión, la visión es hasta dónde quiere llegar la compañía y la misión es el propósito por el cual la compañía esta realizando sus objetivos, esto motiva e inspira al personal.

Vigilar el desarrollo, iniciar ajustes correctivos y evaluar el desempeño es el punto de partida para saber si se cambia para mejor los objetivos,

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