Ensayo Planeacion

En este ensayo podremos identificar la importancia, interrelación y trascendencia de la planeación en el proceso administrativo de una empresa ya que es una parte muy importante.

Así como plantear las técnicas de planeación, su uso y utilidad, para el control de proyectos y programas dentro de la empresa.

Consideramos a la planeación como una función administrativa que permite la fijación de objetivos, políticas, procedimientos y programas para ejercer la acción planeada.

La buena planeación dentro de la organización considera el futuro en el cual las decisiones y acciones se intenta que se realicen, así como el periodo en curso en el cual se hacen los planes y se ejecutan.

La Planeación, es el primer paso del proceso administrativo, en esta etapa visualizamos el futuro y se traza el programa de acción, hay que señalar la necesidad de planear y no solo en la empresa sino en toda nuestra vida laboral, social y personal.

La planeación consiste en concretar acciones que deben de seguirse, estableciendo principios, secuencia de las operaciones a realizar y el tiempo en las que las vamos a realizar.

Es un sistema que comienza con los objetivos, desarrolla las políticas, los planes, y procedimientos, cuenta con un método de retroalimentación de información para adaptarse a cualquier cambio en las circunstancias.

En la etapa de la planeación siempre debemos de fijar metas objetivos claros, no se debe descuidar el entorno, la competencia y se debe saber el interés de los clientes hacía el producto o el servicio, al igual que hay que prever otras alternativas ya que si una no funciona estará la otra para llegar a ser el plan de apoyo a la idea principal, porque se planea a corto, mediano y largo plazo.

Para determinar la planeación a corto, largo o mediano plazo es necesario tener en cuenta los siguientes factores:

La clase de negocio

Importancia de la organización

La clase de industria dentro de la cual se encuentra la organización

El capital de la organización

Sistema económico, político, social

Nivel jerárquico del ejecutivo

Otros

En términos generales en las organizaciones, cuando la planeación se hace de seis meses o doce meses de habla de la Planeación a Corto Plazo.

Cuando la planeación se hace de uno a tres años se habla de la Planeación a Mediano Plazo.

Después de ya haber planeado o haber realizado un pronóstico de lo que se quiere conseguir se deben organizar las ideas.

La importancia de la planeación entonces se centra en el hecho de que permite a la persona o responsable proyectar a mediano o largo plazo las actividades a realizar, acercándose de ese modo más fácilmente a las metas y teniéndolas de manera más clara, evitando a la vez exagerar sobre un resultado que luego en la práctica sea de difícil de lograr.

Muchas veces la planeación puede tener que ser alterada debido a circunstancias ajenas o inesperadas y en ese caso deberá ser reacondicionada de acuerdo a las necesidades y posibilidades que la situación permita. De todos modos, seguirá permitiendo conocer cuál será el plan de trabajo aún en una situación de excepción.

La planeación es una herramienta que puede brindar múltiples beneficios si se utiliza en el momento y en la forma requerida, por ejemplo, puede ser el medio ideal para que una compañía logre diferenciarse positivamente de sus competidores, utilizando sus ventajas relativas para satisfacer mejor

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