Ensayo De Planeacion

Introdcuion

Para entender que es la planeación vamos a dar una explicación, de dicha palabra también conocida como planteamiento o planificación que consiste del proceso atreves del cual se analiza la situación actual (donde estamos y donde queremos llegar y cuales son las metas que se pueden tener) y se definen las estrategias y cursos de acción (como vamos a llegar cual serán los pasos y caminos necesarios para llegar alcanzar dichos objetivos la planeación tiene un proceso para desarrollarse y esta la vamos a ver en el contenido de dicho ensayo.

De igual manera vamos a ver los alcances y limitaciones que puede tener la administración y sus tomas de decisiones de la administración

Contenido

El primer paso es análisis dela situación actual y aquí vamos a ser un análisis externo, que nos permita conocer la situación del entorno y desatacar oportunidades y amenazas y un análisis interno, que nos permita conocer el estado o capacidad de una empresa y detectar las fortalezas y debilidades, pero nos enfocaremos al análisis interno, que nos permita conocer el estado o capacidad de la empresa y detectar fortalezas y debilidades.

En el análisis externo evaluaremos las fuerzas económicas, gubernamentales, sociales y tecnológicas así como la competencia de clientes y proveedores y en el análisis interno evaluaremos los recursos con que cuenta la empresa ya sea financieros, humanos , materiales y tecnológicosetc

El paso dos es una vez realizado el análisis de la situación, pasamos a establecer los objetivos de la empresa de acuerdo a los recursos

El paso tres trata de lo siguiente formular estrategias una vez determinadas las estrategias o las estrategias o las acciones que vamos a tomar, necesarias para dichos objetivos

El cuarto paso diseñar programas o planes de acción que vamos a tomar, pasamos a desarrollar los programas o planes de acción, que consiste documentos donde se especifican como se van alcanzar los objetivos propuestos.

Hay que mencionar que hay dos tipos de planeación y son las siguientes solo se le va a dar nombre y son planeación estratégica y planeación táctica

Ahora hablemos de la naturaleza de la planeación como tiene su estructura de la planeación

Primeramente tenemos que saber ¿Qué es planeación estratégica? Hay temas que poseen tal atractivo que llega a ser un tanto seductor como sucede con el de la estrategia, quizá por que asociamos al estratega con características como las siguientes:

a) Un espíritu emprendedor e innovador

b) Habilidad para enfrentar situaciones adversas

c) Visión para identificar las mejores oportunidades

d) Capacidad para dirigir grandes proyectos

e) Carisma para impulsar el cambio

Todo ello bajo la constante del éxito, gracias al especial conocimiento, destreza o arte de que se hace gala, por lo que sin duda se antoja indagar al respecto para ver de qué podemos apropiarnos.

Sin embargo, no todo se reduce a un acto meramente emotivo, pues buena parte de la importancia y del interés que despierta este tema, se debe a la necesidad de contar con un instrumento de apoyo para hacer frente a los retos actuales, dada la creciente competencia y la fuerte dinámica de cambio que se vive prácticamente en todos los ámbitos.

Es por ello que las organizaciones deben revisar y ajustar sus estrategias para competir en forma satisfactoria, así como para aprovechar las oportunidades o evitar las amenazas que el tiempo trae consigo, e incluso, ir un paso más allá al buscar cómo dar lugar a un futuro deseado y crear formas innovadoras de acción.

Un programa de planeación efectivo consiste en proporcionar una guía para los ejecutivos en todos los aspectos de un negocio para tomar decisiones afines con las metas y estrategias de alta dirección, entendiendo el concepto de estrategia como: el desarrollo y aprovechamiento de la capacidad interna para enfrentar distintos retos; como respuesta o anticipación a los cambios del medio ambiente; como la forma de competir en el mercado; como la visión de largo plazo o como el reto que resulta de preguntar ¿En qué lugar estamos? y ¿En qué lugar deberíamos estar? .

La estrategia como el vínculo entre los objetivos que se persiguen, los programas de acción y los recursos requeridos y lo que trata la estrategia, lo que la distingue de todos los demás tipos de planeación de los negocios es, en una palabra la ventaja competitiva, puesto que el único propósito de la planeación estratégica viene a ser el permitir que la compañía obtenga con la mayor eficiencia posible una ventaja sostenible sobre sus competidores.

Pues bien hablemos de los alcances y estos son mentalidad orientada hacia la administración de las personas de los problemas, cambio planeado con énfasis

en la cultura orgazicional atreves de técnicas, los esfuerzos en las intervenciones son alargo plazo se busca la efectividad organizacional

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