Ensayo Planeacion

Planeación

Antes de iniciar una acción administrativa, es imprescindible determinar los resultados que pretendealcanzar el grupo social (empresa), así como las condiciones futuras y los elementos necesarios para que este funcione eficientemente.

La planeación establece las bases para determinar el elemento riesgo y minimizarlo.

La eficiencia en la actuación depende en gran parte de una buena planeación

Concepto de Planeación

Agustín Reyes Ponce

La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo losprincipios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y la determinación detiempo y números necesarios para su realización.

José Antonio Fernández Arena

Es el primer paso del proceso administrativo por medio del cual se define el problema, se analizan lasexperiencias pasadas y se esbozan planes y programas.

Burt K. Scanlan

Sistema que comienza con los objetivos, desarrolla políticas, planes, procedimientos y cuenta con unmétodo de retroalimentación de información para adaptarse a cualquier cambio en las circunstancias.

Es el proceso para decidir las acciones que deben realizarse en el futuro. Generalmente el proceso de planeación consiste en considerar las diferentes alternativas en el curso de las acciones y decidir cualde ellas es la mejor.

Elementos Del Concepto de Planeación

Objetivo: resultados deseados.

Cursos alternos de acción: diversos caminos, formas de acción o estrategias.

Elección: determinación, análisis y la selección, la decisión mas adecuada.

Futuro: prever situaciones futuras, anticipar hechos inciertos, prepararse para contingencias y trazaractividades futuras.

Podemos decir que la planeación es la determinación de los objetivos y elección de los cursos deacción para lograrlos, con base en la investigación y elaboración de un esquema detallado que habráde realizarse en un futuro.

Importancia de la Planeación

Propicia el desarrollo de la empresa al establecer métodos de utilización racional de los

Recursos.

Reduce los niveles de incertidumbre que se pueden presentar en el futuro.

Prepara a la empresa para hacer frente a las contingencias que se presenten, con las

Mayores garantías de éxito.

Mantiene una mentalidad futurista teniendo más visión del porvenir y un afán de lograr ymejorar las cosas.

Establece un sistema racional para la toma de decisiones, evitando las corazonadas o

Empirismos.

Promueve la eficiencia al eliminar la improvisación.

Pasos de la Planeación

1. Detección de la oportunidad de acuerdo conEl mercado ,La competencia ,Lo que desean los clientes ,Nuestras fuerzas ,Nuestras debilidades

2. Establecimiento de objetivos y metas:Donde se desea estar, que se quiere lograr y cuando.

3. Consideración de las premisas de planeación

4. Identificación alternativas:

5. Comparación de alternativas

6. Elección de una alternativa

7. Elaboración de planes de apoyo, como los planes para:

Expresión numérica de los planes mediante la elaboración de

presupuestos tales como:

.

La administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos o metas de la organización de manera eficiente y eficaz.

Esta definición se subdivide en cinco partes fundamentales que se explican a continuación:

1. Proceso de planear, organizar, dirigir y controlar: Es decir, realizar un conjunto de actividades o funciones de forma secuencial, que incluye:

Planificación: Consiste básicamente en elegir y fijar las misiones y objetivos de la organización. Después, determinar las

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