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Equipo 5: alcaldía Iztapalapa JUD para el desarrollo y bienestar de las personas mayores y personas con discapacidad


Enviado por   •  26 de Agosto de 2022  •  Trabajo  •  469 Palabras (2 Páginas)  •  112 Visitas

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Equipo 5: alcaldía Iztapalapa JUD para el desarrollo y bienestar de las personas mayores y personas con discapacidad.

 Nivel Macro

Etapa metodológica

Categorías

Indicadores

Instrumentos

Selección de la institución

  • Caracterización de la institución
  • Tipo de institución
  • Área de intervención

  • Portal de internet
  • Páginas web
  • Accesibilidad
  • Ubicación geográfica
  • Disponibilidad y/o apertura institucional

Investigación Documental

  • Contexto socio-historico
  • Antecedentes
  • Situación actual
  • Política social vinculada
  • Población objetivo

  • Página oficial de la institución
  • Gacetas o diarios oficiales
  • Organigrama

  • Finalidad
  • Misión
  • Visión
  • Objetivos
  • Estructura organizacional
  • Normativa institucional

Análisis de la coherencia

  • Análisis
  • Misión
  • Visión
  • Objetivos
  • Estructura organizacional
  • Esquema de contrastación de datos compilados y resultados de la institución.

Nivel intermedio

Etapa metodológica

Categorías

Indicadores

Instrumentos

Investigación Documental y de campo

Estructura organizativa

  • Identificación del área de desarrollo y bienestar social.
  • Misión
  • Visión
  • Objetivos
  • Funciones
  • Recursos humanos, materiales.
  • Organigrama
  • Web
  • Entrevistas a encargados de área.
  • Manuales

Programas y servicios

  • Tipos de programas
  • Servicios
  • Objetivos
  • Entrevistas a encargados de área.

Relación entre áreas.

  • Actividades que se realizan en conjunto.
  • Dependencia que se tiene de una área a otra.
  • Procesos institucionales de atención
  • Guía de observación
  • Entrevistas a encargados de área.

Relación entre áreas-usuarios

  • Áreas en contacto directo con el usuario.
  • Percepción del usuario hacia las áreas.
  • Percepción que tienen las áreas acerca del usuario.

  • Entrevistas a en encargados de áreas que tienen contacto directo con los usuarios.
  • Entrevista a usuarios.

Perfil del profesional encargado por áreas.

  • Escolaridad
  • Tiempo en el cargo
  • Entrevista

Análisis de coherencia

Coherencia entre el marco político y normativo y los programas y actividades

  • Cumplimiento de la misión visión y funciones por área
  • Alcances y objetivos por área
  • análisis comparativo de la contrastación de resultados.

Programas

  • Efectividad de los programas

Relación entre áreas

  • Satisfacción de la demanda

Relación entre áreas y  usuarias

  • Satisfacción de la demanda
  • Atención al usuario

Función operativa

  • Logros
  • Obstáculos
  • Análisis de trabajo social

...

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