Estudio de Caso Ingenieria

El estudio de caso se realizó en la empresa TABSA S.A

Es una empresa que nace en el año 2000 en la ciudad de Monterrey, Nuevo león. Está compuesta por su dueño el Ing. Benito Concha.

 Dedicada a la comercialización de bandas transportadoras, rodillos, accesorios para el manejo de materiales a granel. Presta sus servicios en diferentes partes de la república mexicana como: Hermosillo, Aguascalientes, San Luis potosí, Monterrey, Michoacán y Tamaulipas. La cual está En Cd. Madero Tamaulipas, presta sus servicios mediante contratos con la paraestatal de PEMEX en la refinería Francisco I. Madero teniendo como actividad principal el mantenimiento y servicio de limpieza a las bandas Transportadoras  y lavado de los pisos que se encuentran en el sector 10 de la planta de cocker.

La problemática principal que se tiene son los reportes por parte de personal de Pemex, no tiene nada que ver con la productividad en cuestiones de limpieza o mantenimiento. El problema radica en que se ha sorprendido al personal laborar en algunos casos sin el uso del E.P.P (Equipo de protección personal) y al cual se ha suspendido por parte de Pemex, emitiendo a su vez un reporte para la compañía TABSA S.A, situación que no favorece en absoluto a la compañía.

Algunos de los problemas son los siguientes:

-        No usar el casco de seguridad en el área de trabajo

-        No usar lentes de seguridad en el área de Pemex

-        No usar el barbiquejo en el área de trabajo

-        No usar la careta de seguridad (trabajos de soldadura)

-        Uso de botas sin casquillo

-        No portar el overol de trabajo correctamente ( desmangado y con el cierre abajo hasta la cintura).

Una vez iniciado el estudio de caso se vio el apoyo  por parte de todo el personal de la empresa TABSA S.A, y se reforzó mediante retroalimentación en la importancia de todos los colaboradores y el impacto que tiene el no usar el E.P.P  se contó con el apoyo del coordinador  y supervisor de seguridad para estar al 100% involucrados con el desarrollo de las actividades de una  manera segura y confiable, se tuvieran pláticas de compromiso con el personal de PEMEX para lograr una sinergia en ambas empresas.

Después de toda una campaña de concientización por parte de la empresa se llevaron a cabo algunas soluciones a las problemáticas.

• Se generó una metodología a través de encuestas para saber el nivel de conocimiento sobre seguridad para medir y cuantificar este rubro importante.
• Aplicar una nueva política para todas las jerarquías de la empresa donde haga uso obligatorio del E.P.P para todos sin excepción.
• Crear campañas de concientización y motivación para todos los trabajadores y reducir con esto el índice de reportes y posibles accidentes de trabajo.
• Revisar, analizar y promover una cláusula de contratación donde se requiera experiencia en el ramo industrial.

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