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HUELGA MÉDICA: DESARROLLO


Enviado por   •  18 de Junio de 2014  •  3.534 Palabras (15 Páginas)  •  167 Visitas

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INTRODUCCIÓN

La huelga médica es un derecho constitucional en la cual participa el personal médico asalariado, por asuntos que generalmente son relacionadas con su ámbito laboral, se puede ver también como una manera que tiene todo trabajador de manifestar opiniones, así como exigir derechos a las personas o instituciones encargadas. Es debido a eso que existe una legislación en Costa Rica para establecerlos puntos para declarar huelgas legales como ilegales, además el tipo de penalización que se establece para esta. Esta legislación se establece en el código de trabajo y no existe reglamento específico para alguna profesión, lo que diferencia la huelga médica de otro tipo de huelga, es que al involucrar personal médico, se debe tomar en cuenta que el participar en ella, no puede poner en riesgo la vida de ningún paciente. En el siguiente trabajo se analizara desde diferentes puntos el último acontecimiento ocurrido en el campo de salud, como fue la reciente huelga de anestesiólogos del año 2011.

HUELGA MÉDICA: DESARROLLO

I. Huelga Médica: Concepto

La huelga médica es aquella manifestación en la cual participa el personal médico asalariado, para reclamar condiciones relacionadas con su trabajo tales como condiciones laborales, salario u otras, a esta se llega luego de que se agotan las negociaciones con los patronos o gerentes de las instituciones en las cuales laboran.

La huelga como tal es un derecho constitucional, por lo que como tal debe de disfrutarse y ejercerse; sin embargo, como profesionales que se deben a sus pacientes, la vida de estos no debe de verse en peligro al participar en ella.

Pero para hablar de huelga de médicos desde la perspectiva de ética, primero tenemos que ver los valores y principios que rigen un sistema de salud, así como los Deberes éticos del médico en una huelga.

Se dice que un médico se debe a los principios de ética médica como son los principios de autonomía, beneficencia – no maleficiencia y justicia. Pero a la vez un sistema de salud debe incluir principios como equidad, universalidad, solidaridad, igualdad, entre otros.

Además debe regirse bajo valores como Solidaridad, Respeto, Responsabilidad,

Honestidad, Sensibilidad, compromiso social, Integridad, etc.

En caso de huelga el médico no queda exento de sus obligaciones éticas hacia sus pacientes asegurando los cuidados urgentes.

El médico debe tener una idea muy clara de la estructura de su propio sistema de valores y de la forma en que sus juicios personales y laborales influyen en las decisiones relacionadas con lo que es bueno o malo.

El deber del médico es propiciar el mayor bien para su paciente; es decir, defender sus mejores intereses, que son la vida, la salud y la felicidad. Debe existir un juicio ético, es decir, estar convencido si es o no una de las mejores alternativas disponibles y con la cual no se van a lesionar los interés de terceros recordar el principio de beneficencia el cual promueve el actuar en beneficio de los demás en este caso de los pacientes.

“Uno de los grandes problemas que ha enfrentado el derecho de huelga es que, si bien es cierto, la Constitución Política protege este derecho, la reglamentación de su ejercicio queda a cargo de la ley, siendo que en la mayoría de los casos las mismas son ampliamente restrictivas, convirtiendo al derecho de huelga en un derecho puramente formal, sin ningún sentido práctico”.

Hay una serie de condiciones mínimas con las cuales se deben cumplir para así pueda no solo existir una huelga sino que esta sea legal. Estas se citan a continuación.

Debe entenderse que no podría existir una huelga legal si esta se realiza dentro de las instalaciones de la empresa o lugar de trabajo, ya que impide al patrón la utilización y disposición de sus bienes, es decir no basta con la sola suspensión de actividades.

Es de carácter temporal y esto se refiere a que no es indispensable que el paro de labores sea total ni permanente, es suficiente con que perjudiquen las labores fundamentales y que las personas participantes no cumplan con todas las obligaciones derivadas del contrato de trabajo.

Así mismo debe ser pacífica tanto al acordarse como al ejecutarse. En el caso de presentarse violencia o coacción, esto es una causa de despido (artículo 369 del Código de Trabajo), además de la responsabilidad tanto civil como penal que deberían afrontar sus autores.

Debe recordarse que con el derecho a huelga se trata de proteger intereses colectivos, no individuales, por lo cual un solo trabajador no podría, por sí solo, acudir a una huelga.

Debe ser ejecutado por un grupo de mínimo tres trabajadores o más que constituya por lo menos el sesenta por ciento de las personas que trabajen en la empresa, lugar o negocio de que se trate.

Este párrafo descarta las llamadas huelgas por simpatía y la posibilidad de acudir a

una huelga a defender derechos individuales, aunque en la misma participen diferentes personas, ya que la suma de intereses individuales no constituye un interés común.

Previo al desarrollo de la huelga los manifestantes utilizan medidas de presión con las cuales buscan que sus solicitudes sean aceptadas por parte de las autoridades laborales involucradas, estas son utilizadas para demonstrar fuerza por parte del grupo que las utiliza.

Hay tres tiempos durante las negociaciones en los cuales las medidas de presión pueden ser muy útiles. Primero, al principio de las negociaciones cuando presentan las propuestas. Segundo, si se estancan las negociaciones, las medidas de presión pueden promover una acción a favor del grupo que los están utilizando. De último, sirven al final de las negociaciones cuando ya se está tocando el tema principal o si una confrontación es inevitable.

Estas son una entidad muy variable y están sujetas a la imaginación del grupo que las quiere implementar. Su eficacia se mide dependiendo de si resultan o no en una huelga. En la medicina se han utilizado varias medidas de presión, a continuación se darán ejemplos de medidas que se han empleado en el pasado.

En Canadá en el 2011, residentes de medicina se quejaron de las horas excesivas que trabajaban asi como del salario mínimo que recibían. Su primera medida: establecer que si no habían cambiaos iban a iniciar una huelga , como soporte todos los residentes usaban una pulsera negra. Además suspendieron la enseñanza a los estudiantes de medicina durante varios meses. (2). Esta medida mostró

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