MANUFACTURA - TRABAJO PRÁCTICO

[pic 2]TÉCNICO SUPERIOR EN GESTIÓN DE LA INDUSTRIA AUTOMOTRIZ

MANUFACTURA I

TRABAJO PRÁCTICO N°4

Métodos y tiempos

1. Las operaciones que se muestran en la siguiente tabla deben realizarse en la coraza de un sostén de montaje de motor. Las corazas son inspeccionadas antes de pasarlas a la siguiente operación de montaje. Esto requiere seis segundos por cada una. Construya una gráfica de proceso de operaciones mostrando las actividades, los símbolos, los tiempos en minutos y cualquier otra información que considere relevante.

1. Un operario armó 10 conjuntos en 50 minutos durante un estudio de tiempos. El analista valoró al operario en un 95%. Los adicionales por fatiga, tiempo personal y otras contingencias son de un 20% del tiempo normal.

1. Determine el tiempo básico para el trabajo.
2. Determine el tiempo asignado (o tiempo estándar) para el trabajo.

1. El gerente de una estación de servicio necesita determinar un estándar para la mano de obra referida a los cambios de aceite. Se observa que un operario que trabaja por arriba de la valoración normal en un 10% insume 178 minutos para realizar 20 cambios de aceite. Si el suplemento adicional por todo concepto acordado por el gremio es de 10% del tiempo normal.

1. Determine el tiempo normal para los cambios de aceite.
2. Determine el tiempo asignado (o tiempo estándar) correspondiente.

1. Al realizar un estudio de tiempos del proceso de ajuste de reclamaciones de seguros médicos, el analista aplica el método continuo para registro de tiempos. La actividad se divide en cuatro elementos de trabajo. En la siguiente tabla aparecen los factores de clasificación del desempeño y los tiempos registrados (método continuo) para cada elemento de trabajo.

1. Calcular el tiempo normal requerido para esta actividad
2. Calcular el tiempo asignado (o estándar) para esta actividad, suponiendo que la tolerancia sea el 20% del tiempo normal

1. Al gerente de una oficina de correos le interesa conocer el tiempo que los empleados de ventanillas dedican a servicios auxiliares, como la venta de juegos de estampillas de edición especial o de camisetas conmemorativas y ayudar a los clientes que presentan solicitudes para pasaportes. Tres empleados, cada uno de los cuales gana $36000 al año, atienden las ventanillas. Cuando no son solicitados en sus ventanillas, se dedican a clasificar correspondencia para los diversos medios de transporte. La tabla muestra los resultados de un estudio preliminar de muestreo del trabajo y sus entradas reflejan el número de ocasiones que ocurren los eventos.

1. Si por $3500 se pudiera adquirir una máquina para la venta de estampillas especiales, ¿recomendaría su compra? Discuta la cuestión.

1. Indique la técnica de toma de tiempos que recomendaría utilizar en cada uno de los siguientes casos. Complete la respuesta indicando también la clasificación correspondiente a la técnica indicada.

1. Determinación del tiempo total de la construcción de una planta industrial
2. Determinación del costo de la Mano de Obra debido a la falta de disponibilidad de materia prima.  
3. Se desea indicar el tiempo estándar de duración de un proceso propuesto totalmente nuevo. Para ello, la empresa sólo cuenta con un especialista en análisis de tiempos y descomposición de los elementos.
4. Se requiere realizar el presupuesto del costo de una pieza totalmente nueva que sólo requiere el mecanizado interior de un cilindro.

1. Indique qué tipo de gráfico no podría faltar en un estudio de métodos para las siguientes tareas:

1. Descripción del proceso de armado de una plaqueta electrónica
2. Análisis de la productividad de un hombre que trabajo en tareas repetitivas con un Centro de Mecanizado y con una rectificadora manual.
3. Para un estudio de métodos detallado se requiere conocer la distancia recorrida por el operario de logística de una planta de estampado.
4. Se está analizando el trabajo de montaje de un operario para lo cual utiliza una gran cantidad de herramientas que debe tomar del Toolroom, un EDM anterior indicaría que el operario realiza una gran cantidad de movimientos innecesarios. ¿Qué gráfico aportaría una respuesta rápida y simple?
5. Se requiere indicar un diagrama en donde se muestren todas las tareas que forman parte de un proceso de elaboración (que agreguen o no valor).
6. Se desea diagramar el proceso productivo de un proceso indicando los tiempos de operación y todas las materias primas e insumos que forman parte del proceso.

2) a) Tiempo basico = 50/10 = 5 minutos

b)  Tiempo asignado = 5 minutos*0,95  + 0,2*5 = 5,75

3) 178/20 = 8,9

(8,9 * 100) / 110 = 8,09

a) Tiempo normal = 8,09 * 1,1 = 8,899

b) Tiempo asignado = 8,09 * 1,1 + 8,09 * 0,1 = 9,708

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