ORGANIGRAMA

a) Organigrama

ORGANIGRAMA DE: FABRICA DE MUEBLES EL SUPER MUEBLE DE OFICINA

ALCANCE: GENERAL

CONTENIDO: INTEGRAL

PRESENTACION: MIXTO

Basado en relación jefe subordinado, y se tomo en cuenta el principio de relaciones de asesoría externa debido a que el asesor comercial no es un empleado directo de la empresa.

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ASESOR

COMERCIAL

EXTERNO

DISTRIBUCION

VENTAS

PERSONAL

CONTABILIDAD

LOGISITCA

RECURSOS

HUMANOS

PRODUCCION

ADMINISTRACION

GERENTE GENERAL

b) El tipo de organigrama es general según su alcance, integral según su contenido y vertical según su presentación.

c) Elegí el principio de departamentalización ya de esa forma pude organizar la empresa en varios departamentos y el de jerarquización para establecer niveles de autoridad de arriba hacia abajo.

Parte 2

a) Cálculo de la productividad

Costo de materiales = Q120,000.00

Mano de Obra = Q52,000.00

Cantidad de sillas = Q10,000.00

Período = 1 semana

Productividad=ResultadosRecursos Utilizados=SalidasInsumos=10,000120,000+52,000=10,000172,000=0.05814

b) Formas de aumentar la productividad

b.1) Aumentar la cantidad de salidas y mantener los insumos constantes.

* Si con la misma cantidad invertida en mano de obra Q52,000 y Q120,000 de materiales, se produjeran 20,000 sillas. La productividad se calcula así:

20,00052,000+120,000=0.11628

La productividad se duplicó al compararla con la productividad anterior de 0.05814

b.2) La cantidad de salidas o productos se mantienen constantes, pero disminuyen los insumos.

* Se producen 10,000 sillas pero con Q26,000 de mano de obra y Q60,000 de materiales. La productividad se calcula así:

10,00026,000+60,000=0.11628

La productividad se duplicó al compararla con la productividad anterior de 0.05814

b.3) Manteniendo una relación favorable, incrementando las salidas y disminuyendo los insumos.

* Se producen 12,500 sillas pero con Q39,000 de mano de obra y Q90,000 de materiales. La productividad se calcula así:

12,50039,000+90,000=0.09689

La productividad aumentó de 0.05814 inicial a 0.09689

Respuesta: Considero que la mejor opción es la tercera la b.3 ya que vamos a producir más sillas pero bajando un poco los costos de mano de obra y de materiales, incrementando así la productividad, la cual no la incrementamos al doble pero sí lo suficiente, lo importante aquí es que no corremos el riesgo de usar materiales de muy baja calidad o que la producción falle al elaborar el doble de cantidad de sillas.

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