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Objeto del tema 15. Reportes de salida


Enviado por   •  6 de Diciembre de 2015  •  Tarea  •  1.021 Palabras (5 Páginas)  •  213 Visitas

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Nombre: Jorge Alberto Escalante González

Matrícula: 2666468

Nombre del curso: 

Investigación de Operaciones II

Nombre del profesor:

José Alejandro Salas Marchan

Módulo:

Módulo 4. Otras utilidades en simulación

Actividad:

Objeto del tema 15. Reportes de salida

Fecha:  16/Mayo/2014

Bibliografía:

  • Universidad TECMilenio (2014). Portal de la universidad. Recuperado el 16 de Mayo del 2014, de www.tecmilenio.edu.mx

Realiza el siguiente ejercicio:

En St Peter Cherry Cola, planta Yaqui, se tiene un proceso de empacado de latas para su embarque a las distintas sub-agencias de la ciudad; las latas llegan primero al área de llenado para pasar posteriormente al área de “six pack”, para después pasar al área de encartonado.

El gerente de la planta Yaqui desea conocer cómo sería el proceso en general, teniendo en cuenta la estrategia de eficientar el proceso de empacado.

  1. Elabora una corrida por 8 hrs de producción.
  2. Interpreta los resultados de la simulación.
  3. ¿Cuál es el porcentaje de utilización de cada una de las máquinas de envasado?
  4. ¿Cuántas tarimas se pueden empacar por turno?
  5. El jefe de producción desea saber cuál es el incremento en la demanda (en cuanto a número de pedidos) que el sistema puede atender, para aprovechar mejor cada una de las máquinas del proceso de envasado (80-90% de utilización, aproximadamente).
  6. Determina el inventario en proceso (WIP) al final del turno (agrega un contador lógico desde el primer proceso hasta el último).
  7. Agrega el tiempo de paro de la máquina de “six pack”, para mantenimiento preventivo, de MTBF= 300 min. El tiempo de paro dura 3 minutos.

Los tiempos de empaque y las capacidades se muestran en el siguiente diagrama:

[pic 2]

Locaciones:

[pic 3]

Entidades

[pic 4]

Llegadas

Los botes llegan a la máquina de llenado con una distribución exponencial e(3)

[pic 5]

Proceso

Ruteo en serie:

  • Los botes llegan a la máquina de llenado aleatoriamente cada segundo. Después de ser atendidas por la máquina llenadora  pasan a la fila 1.

[pic 6] 

  • De fila 1 a máquina de six pack.

[pic 7]

  • De máquina de six pack a fila 2. Se utiliza el comando combine debido a que esta máquina toma 6 botes  y arma un six pack (SIX) de manera permanente: el comando queda como “COMBINE 6  WAIT 2 SEC”.

[pic 8]

[pic 9]

  • De fila 2 a máquina de encartonado.

[pic 10]

  • De máquina de encartonado a fila 3. De nuevo usamos el comando combínate de la siguiente manera: “COMBINE 4 WAIT N(5,1)SEC”  esto quiere decir que la máquina de “ENCARTONADO” tomará cuatro “SIX” y lo procesa con un tiempo medio de 4 segundos y desviación std 1 sec. Y forma un “TARIMA”.

[pic 11]

  • De fila 3 a transporte.

[pic 12]

  • De transporte a exit.

  1. Elabora una corrida por 8 hrs de producción.

[pic 13]

  1. Interpreta los resultados de la simulación.

[pic 14]

[pic 15]

En lo anterior podemos visualizar que se realizaron en total 162 Botes se llenaron, 24 six pac se armaron y 6 tarima se completaron quedando en inventario (WIP) al final del turno:

• Bote: 5

• Six: 3

• Tarima: 0

El tiempo muerto (en minutos) debido a espera:

• Bote: 7.06

• Six: 25.18

• Tarima: 0

  1. ¿Cuál es el porcentaje de utilización de cada una de las máquinas de envasado?

[pic 16]

  • Llenadora: 115 % (está saturada es decir está a su 100%)
  • Sic pack: 40.81 %
  • Encartonado: 36.02%
  1. ¿Cuántas tarimas se pueden empacar por turno?

6 tarimas

  1. El jefe de producción desea saber cuál es el incremento en la demanda (en cuanto a número de pedidos) que el sistema puede atender, para aprovechar mejor cada una de las máquinas del proceso de envasado (80-90% de utilización, aproximadamente).

Como se notó el porcentaje de utilización de la máquina de six y de encartonado aún tienen capacidad para utilizarse sin embargo la llenadora está saturada, porque se propone la compra de una máquina nueva con un costo de $100, 000 (cien mil pesos).

Evaluaremos la rentabilidad de esta adquisición y con ello el tiempo de recuperación de la inversión.

La máquina que evaluaremos será la final “encartonado” para saber cuánto se logra terminar:

...

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