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Planeacion


Enviado por   •  10 de Marzo de 2014  •  426 Palabras (2 Páginas)  •  163 Visitas

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Enunciados

• Explique en que consiste la planeación estratégica como una forma de planeación.

La planeación estratégica es un proceso que comprende básicamente los siguientes aspectos: la definición o rediseño de la misión y/o visión organizacional, los valores y las políticas que guiaran la dinámica organizacional. La formulación de objetivos estratégicos con base en un análisis del entorno interno y externo de la organización y en particular de las tendencias sectoriales, nacionales y mundiales en los diferentes ámbitos de la sociedad y las propias organizaciones, la definición de estrategias y la implementación de las mismas.

• Explique las funciones básicas de la planeación estratégica.

Las funciones de la planeación estratégica en las organizaciones son variadas; sin embargo, las principales son:

• Facilitar la permanencia de las organizaciones en el desarrollo de sus actividades.

• Estimular el pensamiento y la actitud estratégicos tanto de directivos como de cada uno de las personas que conforman las organizaciones. Para idear e implementar las mejores y diferentes formas de lograr los objetivos de estas.

• Garantizar una mayor optimización de los recursos internos de las organizaciones y un mejor aprovechamiento de las condiciones del entorno para el buen desempeño de estas.

• Lograr una mayor competitividad de las organizaciones mediante el conocimiento de su entorno y de sus propios recursos y capacidades.

• Describa las fases del proceso de planeación estratégica

Fase filosófica: comprende la definición o ajuste de la misión, la visión y políticas institucionales o corporativas.

Fase analítica: conformada por la definición de objetivos corporativos u organizacionales, el análisis del entorno externo e interno de la propia organización en situaciones presentes y prospectivas, y la determinación de estrategias para la consecución de los respectivos objetivos.

Fase táctica u operativa: comprende la definición del plan de acción (activi

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dades y responsables) y la asignación del presupuesto de inversión para la implementación del respectivo plan estratégico.

• Enuncie los aspectos constitutivos de la fase filosófica de la planeación estratégica (misión, visión, valores y políticas).

Misión

Es indudable que uno de los aspectos más importantes y usualmente uno de los más complejos de todo proceso de la planeación estratégica es la formulación y declaración de la misión, entendida como el enunciado que describe el propósito, es decir, la razón de ser de cada organización o corporación.

La misión define la identidad

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