Planeación Estrategica

“COLEGIO DE ESTUDIOS CIENTIFICOS Y TECNOLOGICOS DEL ESTADO DE SAN LUIS POTOSI”

MATERIA: ADMINISTRACIÓN EN ENFERMERIA.

“LA PLANEACION ESTRATEGICA ES UNA TRANSMISION ORDENADA ENTRE LA POSICION ACTUAL Y LO QUE SE DESEA EN EL FUTURO”

NOMBRE DE LA ALUMNA: IREMAR GUADALUPE RIVERA RUIZ.

DOCENTE: LICENCIADA EN ENFERMERIA SANDRA PEREZ BAUTISTA.

GRADO: CUARTO SEMESTRE

GRUPO: “D”

TECNICOS EN ENFERMERIA GENERAL

INDICE

• Introducción---------------------------------------------------------------------- 3

• La planeación estratégica es una

transmisión ordenada entre la posición

actual y lo que se desea en el futuro-------------------------------------- 4

• Cuestionarios-------------------------------------------------------------------- 9

• Misión y objetivos--------------------------------------------------------------- 11

• Competencias------------------------------------------------------------------- 12

• Mercado--------------------------------------------------------------------------- 13

• Producto--------------------------------------------------------------------------- 14

INTRODUCCIÓN

En el presente trabajo hablare acerca de la importancia que tiene la planeación estratégica, los planes estratégicos, objetivos, la misión del sistema de salud de enfermería, esto para que exista una visión no solo en lo actual sino a futuro, así como también presentare la misión que tengo en esta carrera, mis objetivos personales y profesionales que harán de mi persona un ser humano profesional con una visión positiva.

“LA PLANEACION ESTRATEGICA ES UNA TRANSMISION ORDENADA ENTRE LA POSICION ACTUAL Y LO QUE SE DESEA EN EL FUTURO”

La forma de planear tiene mucho que ver con la adquisición de los resultados de cualquier sistema o empresa.

En la década de 1960 hubo cambios en las capacidades estratégicas que hicieron posible el surgimiento de la planificación estratégica.

El proceso de la planeación estratégica consiste en formular estrategias que definen la misión y se mencionan a continuación:

• Los propósitos

• Los objetivos

• Las políticas

• Las metas de desempeño

• La planificación

• La evaluación de resultados

El enfoque estratégico: desarrolla una clara tendencia hacia la coordinación de la creatividad para transitar al futuro en forma satisfactoria.

El pensamiento estratégico: este fundamenta la importancia que tienen un nuevo enfoque para razonar acerca de la visión hacia un futuro provechoso.

La planeación estratégica: esta se ocupa de las cuestiones muy fundamentales como qué es la empresa hoy y quién debe ser en un futuro.

El propósito de la planeación estratégica: es descubrir las oportunidades beneficios y beneficios que se obtendrán.

La palabra estrategia proviene del vocablo “estategos” y significa planificar en razón de los recursos. Y esta palabra se identifica con el termino griego “estrategeia” que significa arte.

Una estrategia: es una fórmula para orientar las acciones, determinar qué se va a lograr y cómo competir, contra quién y con qué elementos.

Generalmente se utilizan cuatro enfoques para establecer el concepto de estrategia: enfoque administrativo, enfoque de planeación, enfoque de dirección, enfoque de negocios.

Para aplicar la planeación estratégica se manejan cuatro aéreas perfectamente definidas que son las siguientes:

• Área de objetivos: en esta área se definen los propósitos.

• Área diagnostica: en esta área se define un diagnostico situacional para observar fortalezas y debilidades.

• Área del entorno: consiste en posicionar la organización en mercado a través de un análisis del ambiente.

• Área estratégica: consiste en determinar los objetivos.

La planeación diseña escenarios de la misión y la visión. Así como también trata con las decisiones actuales y su futuro.

Los objetivos de los planes estratégicos son muy importantes para impulsar el cambio al que se desea llegar. Los planes estratégicos se emplean con diversos fines que se mencionan en seguida: elaborar un plan formal, fundamentar funcionamiento, buscar la aprobación de la dirección estratégica o de los empresarios, y elaborar el instrumento para operar.

Para documentar un plan estratégico es importante realizar las siguientes acciones:

El proceso para elaborar un plan estratégico puede manejarse en tres etapas que a continuación se mencionan:

La primera etapa es un plan estratégico al describir la posición actual. Se trata de examinar los factores clave. Y los que se evalúan son los siguientes:

 Misión

 Objetivos

 Competencia

 Mercado

 Producto

 Medio ambiente

 Proceso para definir la posición estratégica actual en un departamento de enfermería.

El primer elemento clave es evaluar la misión para definir la posición estrategia actual. La misión del sistema de salud establece los aspectos que constituyen la guía para la misión institucional de la siguiente forma.

1. Contribuir a un desarrollo humano justo.

2. Alcanzar e acceso universal a servicios integrales y de calidad.

3. Favorecer procesos que impulsen la enseñanza y formación de recursos humanos.

4. Fortalecer acciones de investigación en diversos campos.

5. Fortalecer la función rectora para que fortalezca el diseño e implementación de políticas.

Propósito del servicio de enfermería:

Es aumentar la satisfacción de los clientes, reducir costos en la atención medica,

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