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Procesar y complementar en su caso Grado de conocimiento d la función de RRHH


Enviado por   •  1 de Febrero de 2017  •  Examen  •  613 Palabras (3 Páginas)  •  142 Visitas

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  1. Procesar y complementar en su caso Grado de conocimiento d la función de RRHH

Objetivos de la Evaluación Diagnostica

  1. En su caso, proponer la metodología curricular e instrumental de la asignatura
  2. Fomentar la cultura de ka calidad de con un sistema de coevaluación, donde las premisas son honradez y objetividad

Capítulo 1

¿Qué son los recursos humanos?

Evolución histórica de la Fundación en RRHH

Administración de la función

Objetivos de la función

Arias G, Fernando, administración de RR HH 1979

El proceso administrativo aplicado al crecimiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, conocimientos, habilidades etc.

Wayne R Mondy y NOE, Robert M. Editorial prentice-Hall. México 1997 es la utilización de los recursos humanos para alcanzar objetivos organizacionales. Gerentes de todos los niveles

Churden y Sherman editorial South- Western publishing

Proceso de ayudar a los empleados a alcanzar un nivel de desempeño y una calidad de conducta personal y social que cubra sus necesidades y las de la organización.

Wheter, jr y Davis, Keith  editorial Mc GrawHill

Conjunto de actividades encaminadas a proporcionar conocimientos, desarrollar habilidades y modificar actitudes del personal.

“ La revisión del correo grupal es fundamental pues eleva lanprobabilidad de acreditar este curso”

Presentación 2

Capital Humano- Se orientará objetivos y actividades del área

Actividades reclutamiento selección contratación inducción capacitación seguridad e higiene

“El objetivo ce Chiavenato es un equilibrador social”

El no considerar el B esta mas cerca de los intereses de la empresa. ( oferta laborar). El objetivo B va en función de del Beneficio del recurso humano ( demanda laboral)  y que si orienta el sistema de la calidad de vida laboral, el cual podemos definir como el grado de satisfacción del recurso humano en cuanto a sus expectativas y valores .

La preferencia hacia la cartera interna es vito de confianza y justicia hacia los elementos ya comprometidos con la función.

Nota

Observe que en el procedimiento están implícitas las respuestas de la primera pregunta del diagnostico

El diagrama de flujo debe ser limpio y claro en la medida de lo posible.

Al manejar conectores al final se checa las combinaciones parecidas.

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                                                Derecho Laboral                                                 

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