Reseña: Visión

UNIVERSIDAD DISTRITAL FRANCISCO

JOSE DE CALDAS

ADMINISTRACION DEPORTIVA

FABRY ESTEBAN RICO VILLANUEVA

CODIGO

20102004029

NOVENO SEMESTRE

BOGOTA

2014

Reseña: Visión

El texto nos habla de la Misión que es clave dentro de las dinámicas de la empresa su organización y estructura, se debe fundamentar sólidamente pues traerá consigo unas ventajas competitivas y reconocimiento del mercado en su contexto como lo son consumidores, proveedores y la misma competencia.

Las visiones tienen que ser estructuradas e idealizadas por la empresa se debe tener claro que tienen que ser alcanzables y medible, con una visión solida la empresa genera un respaldo en el producto y/o servicio que produce y oferta lo que para el consumidor es decisivo a la hora de tomar una decisión.

Las visiones en una empresa se pueden cimentar bajo las marcas y de esta manera ayudar para que se consoliden de mejor manera, la visión inspira lo que hace la marca lleva los proyectos de marca a su desarrollo e integra dando poder a la empresa. Las visiones de marca son orientadas al consumidor se debe conocer la marca para general una visión adecuada, dando un conocimiento de lo que se es y la proyectándola hacia el futuro.

Publico Objetivo:

Esta lectura va dirigida a la comunidad académica, organizaciones y empresas enfocando su análisis en la visión la cual da las pautas hacia la consolidación y posicionamiento de la empresa en el mercado y contexto.

Valoración Crítica:

La lectura contextualiza y nos da a conocer la importancia de la visión en organizaciones y empresas, mostrando por medio de ejemplos de organizaciones como si se estructura y se desarrolla de manera integral en la empresa se verán óptimos resultados en el mercado posicionando a la empresa y dándole un reconocimiento por parte de los actores involucrados en el mercado (consumidores, proveedores, competencia, etc.).

Frases Claves:

• Una visión es en realidad una imagen idealizada de la propia empresa.

• La visión debe justificarse, apoyarse en el análisis de tendencias, datos demográficos, estilos de vida, nuevos reglamentos y discontinuidades técnicas.

• Para que una visión inspire debe reflejar un conocimiento profundo de la marca y proyectarla hacia el futuro.

• Pueden encontrarse fuentes de inspiración a tres niveles: el producto, la marca y la propia empresa.

• La confianza en las empresas da crédito a las marcas.

• El consumidor se está haciendo más inteligente en todo el mundo.

• Hay marcas que por motivos históricos dan la sensación de ser mayores que los productos que abarcan; todas ellas ganan si adoptan un perfil de empresa.

• Un país con una visión aporta a sus marcas una ventaja mayor frente a la competencia.

• Para definir una visión, el emprendedor reúne dos mundos su mundo interior y el mundo que nos rodea.

Bibliografía

Jean Marie Dru Es el autor del concepto de "interrupción" (similar al concepto de creación de ruptura ), que se desarrolla en varios libros sobre publicidad creativa , con la innovación y la comunicación .

Reseña: Cambiar el modo de competir internacionalmente.

El texto nos habla de la innovación y como esta puede fortalecer a un país desde lo general a lo particular, aborda el tema desde lo particular el contexto y entorno empresarial y organizacional, y como estas deben contar con las condiciones idóneas para la innovación ya que se ha convertido en el punto clave y diferenciador en cuanto a competitividad, reconocimiento y posicionamiento de la empresa en el mercado.

Es fundamental que para poder general las condiciones para el trabajo y producción en el ámbito de la innovación en un determinado país o región se deben abordar e incluir procesos, procedimientos, políticas, recursos de personal humano como financieros que se verán traducidos en un sistema integrado por los diferentes actores del entorno y contexto (instituciones educativas, políticas publicas, organizaciones, empresas, etc.) lo cual tendrá como resultado productos, bienes y/o servicios que se fabrican o crean para satisfacer la demanda del mercado.

Cada organización, y empresa tienen diferencias en sus

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