Seguridad, Higiene y Ambiente
Enviado por chri12 • 10 de Junio de 2014 • Trabajo • 16.442 Palabras (66 Páginas) • 524 Visitas
Curso de Certificación Ocupacional
Seguridad, Higiene y Ambiente
Módulo “C”
Supervisorio
www.fundapetrol.org
Objetivo General
Internalizar los valores y principios en seguridad, higiene y ambiente, identificando los peligros y evaluando los riesgos para preservar la salud de los trabajadores, así como la integridad de los equipos, plantas y medio ambiente.
MODULO I
SENSIBILIZACIÓN A LA SEGURIDAD, HIGIENE Y AMBIENTE
PARADIGMA
Modelos o conjunto de ideas y creencias que permiten percibir el entorno que nos rodea, como la base de nuestras actitudes y comportamientos, proporcionando los parámetros y limites de los mismos.
Los paradigmas constituyen la forma como percibimos, comprendemos, interpretamos y vemos el mundo.
En SHA, los paradigmas determinan las normas, reglas y procedimientos, así como también, las medidas seguras y preventivas.
Definición: Son patrones internos que permiten comprender e interpretar lo que percibimos, modelos o conjuntos de ideas y creencias, es la percepción de lo posible.
Características:
Producto de experiencias y aprendizaje de toda una vida.
Patrones que determinan el deber ser de las normas.
La base de nuestras actitudes y comportamiento, proporcionando los parámetros y límites de las mismas.
Paradigmas impacto en SIAHO
Calidad total: Elaboración de flujo gramas organizacional, de procesos, elaboración y visualización clara de cuadros estadísticas, designación efectiva de información en SIAHO.
Reingeniería: Reformulación de procesos, identificación de desviaciones, condiciones y actos inseguros y causas raíces de los incidentes / accidentes.
Sinergia: Verificación de conceptos en SIAHO, Elaboración de programas de formación, de estándares, Investigación de Desviaciones y trabajo en equipo.
Sistema de Gestión de SIAHO (SIR PDVSA), Normas ISO – 9000 (01 - 02 y 14000 -01)
Aseguramiento de la calidad, afianzamiento de normas y procedimientos, Documentación de los procesos, Sistema Gerencia Integral de (Riesgo SIR PDVSA).
CREENCIAS
Definición: Convicciones que permiten concebir, entender e interactuar con el entorno que le rodea.
Internalización de las Creencias
Mito: Es una creencia falsa o incorrecta “internalizada” en la forma de una verdad, no soporta análisis Técnico y Tomar leche antes, durante o después de actividades peligrosas.
Creencia SIAHO:
La integración se fundamenta en que todo está relacionado con todo: Si yo te daño, me daño; Si yo te protejo, me protejo. La protección de una de las partes beneficia la totalidad.
Valores: Son cualidades positivas personales y organizacionales que caracterizan la cultura y determinan la actuación en cualquier lugar donde se desarrollan las actividades.
Hoy en día los hombres y las mujeres dentro de las organizaciones están comprometidos con el trabajo en equipo y con las personas en búsqueda de mayor calidad de vida.
Los trabajadores buscan, cada vez más, una justificación interior a la entrega de las mejores horas de sus días, al cumplimiento de las normas, la conciencia ética y la corresponsabilidad con el medio ambiente y con las comunidades en las cuales interactúan.
El liderazgo Supervisorio, esta basado en una nueva concepción del trabajo y de cómo hacerlo, enriquecido por las oportunidades de desarrollo personal y profesional, así como un renovado sentido trascendente.
Definición: En PDVSA a través de sus filiales y unidades de negocio, promueve la actuación ética basada en la integridad, justicia, honestidad, respeto por la gente, responsabilidad, seguridad y la excelencia, porque reconoce en sus trabajadores la única fuerza capaz de impulsar la competitividad del negocio, en balance con la satisfacción de nuestros clientes y el bienestar de los grupos con los cuales se interactúa.
Aseguramiento: Actuar según el código de valores compartidos permite:
• El ser aceptado y reconocido como un buen miembro del equipo; esto le permite gozar del
Compañerismo y respecto a sus derechos.
• El saberse apreciado por los demás e integrado en las normas y valores que rigen la vida, produce en
satisfacción al sentirnos felices, realizados y respetables en nuestra empresa y la sociedad.
Valores de regulación social: Esto implica que los grupos sociales (familia, empresa, comunidad), se interrelacionen, es el modo de ubicar el individuo en ella y el grado de efectividad de la misma, esta condicionado por la integración de dos (2) ejes;
• Tradición o memoria institucional: Tramitada en los mitos, en las hazañas de los lideres formales,
Decisiones o comportamientos personales de pioneros o héroes posteriores que son admirados.
• El proyecto colectivo: Expresado en la visión y misión de la organización permanentemente
Actualizadas.
Valores Corporativos de la Industria PDVSA
• Integridad.
• Respeto.
• Equidad.
• Responsabilidad.
• Seguridad.
• Competitividad.
Valor
corporativo Comportamiento
Organizacional Comportamiento observable en SHA
Integridad Sinceridad, honestidad
Honradez Reporte oportuno de actos inseguros y condiciones inseguras incidentes, accidentes.
Modelaje de conductas seguras incluyendo el uso de EPP.
Evaluaciones periódicas ( auditorias periódicas al proceso para el aseguramiento)
Diseño y mantenimiento de instalaciones, sitios de trabajo, de acuerdo a especificaciones SHA.
Respeto
por la gente Dirección y modalidad en las palabras y acciones • El respeto es cuestión de liderazgo, no de posición, titulo ni oficio
• Cuando un líder logra el respeto, se hace mas fácil dirigir
• El respeto de los demás siempre comienza con respetarse a si mismo
• El respeto hacia los individuos
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