Sistema De Trabajos De Enfermeria

Funciones

La aplicación de proceso administrativo en el departamento de enfermería permitirá proporcionar una atención de calidad; para ello se tomará en cuenta tres aspectos asenciales:

1. Funciones administrativas dirigidas al personal.

2. Funciones administrativas dirigidas al paciente.

3. Funciones administrativas dirigidas a los servicios.

1. Funciones administrativas dirigidas al personal

1.1. Planificación

a.- Investigación de las necesidades del personal de enfermería.

b.- Elaboración de un diagnóstico situacional.

c.- Programación y distribución de personal de enfermería por servicios y turnos.

d.- Elaboración de descripción de puestos.

e.- Elaboración de manuales.

f.- Detección de necesidades de enseñanza en el servicio y programación.

g. Elaboración del presupuesto del departamento.

h.- Elaboración de diversos programas según las necesidades y recursos.

i.- Elaboración de normas y políticas del departamento.

j.- Manejo de instrumentos técnico administrativos de la planeación.

1.2. Implementación

a.- Elaboración de organigramas.

b.- Selección, introducción y desarrollo del personal.

c.- Establecimiento de los sistemas de trabajo propios del departamento.

d.- Dirección del personal de enfermería.

e.- Establecimiento de los sistemas de comunicación.

f.- Ejecución de diversos programas.

g.- Elevar la productividad del personal.

1.3. Control

a.- Supervisión del personal.

b.- Evaluación del personal.

c.- Manejo de los instrumentos de control.

d.- Elaboración de varios informes.

e.- Elaboración de reglamentos y vigilar su cumplimiento.

f.- Aplicación de incentivos y sanciones.

2. Funciones administrativas dirigidas al paciente

2.1. Planificación

a.- Investigación de necesidades del paciente en forma integral, que requieren atención de enfermería.

b.- Establecimiento de un diagnóstico de enfermería.

c.- Planificación de la atención de enfermería.

2.2. Implementación

a.- Organización e integración de material y equipo necesarios para proporcionar la atención de enfermería.

b.- Suministro de la atención de enfermería.

2.3. Control

a.- Manejo de las formas de control de enfermería en la atención proporcionada.

b.- Supervisión dela atención de enfermería suministrada.

c.- Evaluación continua de la recuperación progresiva del paciente, o del descanso en caso contrario.

d.- Elaboración de informes de enfermería en la atención del paciente.

3. Funciones administrativas dirigidas a los servicios

3.1. Planificación

a.- Detección de necesidades de material, equipo, instrumental y otros en los servicios.

b.- Cálculo de recursos materiales.

c.- Solicitar recursos necesarios.

d.- Programar la optimización de recursos materiales.

3.2. Implementación

a.- Selección del equipo, material e instrumental en buenas condiciones.

b.- Ejecución de varios programas.

c.- Utilización de inventarios, manuales y demás formas en que se controlan y manejan los recursos materiales.

3.3. Control

a.- Supervisión del aprovechamiento de los recursos materiales.

b.- Evaluación de la capacidad instalada en los servicios.

c.- Elaboración de informes y actualización de inventarios.

d.- Reportes de desperfectos y otros.

e.- Supervisión y evaluación dela higiene ambiental de los servicios.

f.- Manejo de formas diversas.

Organización y Funcionamiento

El sistema de organización de la institución define el de sus departamentos. De tal forma que el modelo lineal es el mas usual en el departamento de enfermería.

El puesto de más alto rango del departamento de enfermería es el de Jefe de Area de enfermería, que cumple funciones de dirección de personal.

El Jefe de Formación suele ubicarse al mismo nivel que el Jefe de Area, con línea de coordinación entre ambos puestos y con dependencia directa de la sección de enseñanza o en su defecto de la subdirección. Se encarga de coordinar las actividades docentes del departamento, y además desempeña funciones de asesoría, enseñanza e investigación.

El personal supervisor depende de manera directa de la jefatura de área, sus actividades se orientan a la supervisión del personal; coordinan y distribuyen al personal profesional y no profesional del servicio, les asignan funciones, actividades y pacientes según el sistema de trabajo que se utilice. Son los responsables de la atención directa al paciente.

Le sigue en jerarquía el puesto de enfermera especialista, que proporciona atención especializada.

La enfermera general, en sus diversas categorías, dependen de la supervisión. Se encargan de la atención directa al paciente.

El último puesto es ocupado por personal no profesional, que se encargan de auxiliar al personal profesional en actividades que requieren habilidad técnica o manual y rutinas del servicio.

Sistema de trabajo

He aquí los sistemas de trabajo que se emplean en los departamentos, y cuyo propósito es distribuir las actividades para proporcionar un ejercicio ágil de la atención de enfermería:

1. Sistema de trabajo por paciente.

2. Sistema de trabajo funcional.

3. Sistema de trabajo mixto.

1. Sistema de trabajo por paciente

La asignación y distribución del personal se hace por pacientes; es decir, se ofrece atención de enfermería individualizada. Este sistema se utiliza cuando el objetivo es

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