DATOS GENERALES DEL NEGOCIO TEXTIL O CONFECCIONES
Enviado por lagospablo • 10 de Diciembre de 2015 • Apuntes • 803 Palabras (4 Páginas) • 164 Visitas
+Nombre: Aurea Patricia Palma Bustos-190000 | Fecha: 29-oct-2015 | |
I. DATOS GENERALES DEL NEGOCIO TEXTIL O CONFECCIONES | ||
Usted: a) Confecciona b) Diseña c) Ambas | Principal línea de negocios: [pic 3] [pic 4] [pic 5] [pic 6] [pic 7] [pic 8] | Técnica para generar textiles: [pic 9] [pic 10][pic 11] [pic 12][pic 13][pic 14] [pic 15] [pic 16][pic 17] Otro: [pic 18] |
Materias primas utilizadas para producir telas (textil): [pic 19][pic 20] [pic 21] [pic 22] Otro: [pic 23] | Técnicas para producir marroquinería: a) Técnica de pegado b) Técnica de dobladillado c) Técnica desbastado d) Técnica de costurear Otro: [pic 24] | Materias primas para confecciones Lana-Algodón-Lino-Cuero de Salmon |
Indique principales proveedores: R: [pic 25] R: [pic 26] R: [pic 27] | Ubicación geográfica de sus proveedores: a) Dentro de la comuna b) Fuera de la comuna pero dentro de la región c) Fuera de la región pero dentro del país d) Fuera del país | Problemática común con sus proveedores: a) Incumplimiento en el tiempo de entrega b) No entregan facilidades de pagos c) No cumplen con las especificaciones d) El material es deficiente e) Son los únicos del país f) Están fuera del país |
Indique el equipamiento y antigüedad que posee: R: [pic 28] R: [pic 29] R: [pic 30] | Indique equipamiento tecnológico requiere: R: [pic 31] R: [pic 32] R: [pic 33] | Indique la infraestructura que posee y su antigüedad: [pic 34][pic 35] |
La infraestructura indicada requiere mejoras y/o remodelaciones: a) Si b) No | Diferenciación de los productos o servicios de la empresa: R: [pic 36] | |
II. GESTIÓN EMPRESARIAL | ||
Nombre Gerente General: R: [pic 37] | Posee estudios de gestión empresarial: a) Si b) No | Cuál de los siguientes temas conoce en gestión empresarial: [pic 38] [pic 39][pic 40] [pic 41][pic 42] [pic 43] |
Tiene contador: a) Si b) No | Posee sistema de contabilidad computacional: a) Si b) No | Indique sistema computacional que posee: R: [pic 44] |
Número de personas que trabajan directamente en su empresa: a) 1 a 3 personas b) 4 a7 personas c) más de 8 personas | Situación laboral con sus empleados: a) Contrato b) Honorarios c) Consensual | Posee cuenta corriente: a) Si b) No |
Posee contratos con sus proveedores: a) Si b) No | Realiza control de costos: a) Si b) No | Realiza tramites por internet: a) Si b) No |
Ha capacitado al personal en aspectos técnicos de confección y diseño textil: a) Si b) No | Cuál de las siguientes plataformas tecnológicas posee: [pic 45] [pic 46][pic 47][pic 48] | Posee estrategia de marketing definida: a) Si b) No Cual: [pic 49] |
Posee estrategia de comercialización definida: a) Si b) No Cual: [pic 50] | Posee estrategia de distribución definida: a) Si b) No Cual: [pic 51] | |
III. ASPECTOS TÉCNICOS DEL NEGOCIO Y ACTIVIDADES DE INNOVACIÓN | ||
Proceso productivo principal: R: [pic 52] | Terceriza alguna etapa de la producción: a) Si b) No Cual: [pic 53] | Número de trabajadores que intervienen en el proceso productivo: a) 1 a 3 trabajadores b) 4 a 7 trabajadores c) Más de 8 trabajadores |
Nivel de calificación de los trabajadores que intervienen en el proceso productivo: a) Alta b) Intermedia c) Baja | La Tecnología que emplea la califica como: a) Obsoleta b) Atrasada c) Actual d) De punta | Realiza intercambio de conocimientos con otras empresas del rubro: a) Si b) No |
Ha sido asesorado por personal calificado en procesos e innovación de sus productos: a) Si b) No | Experiencia del asesoramiento: a) Buena b) Regular c) Mala | Ha visitado otras empresas similares a la suya para conocer aspectos del negocios y tecnología: a) Si b) No |
Experiencia de la visita: a) Buena b) Regular c) Mala | Ha trabajo aspectos técnicos del negocio con centros de formación o de desarrollo tecnológico: a) Si b) No | Experiencia del trabajo realizado: a) Buena b) Regular c) Mala |
Liste los proyectos, mejoras, innovaciones o inversiones que tiene planificadas hacer o que le gustaría realizar (En orden de prioridad). 1. Proyectar mejores ventas 2. Participar en exposiciones y ferias 3. Renovación de Maquinaría 4. Capacitación 5. Invertir en Publicidad | Que debilidades de su negocio y/o emprendimiento quisiera abordar en el corto plazo (En orden de prioridad). 1.No poseer lugar de venta 2. No tener Conocimiento de emprendimiento 3. No tener Promoción 4. Maquinaría no actualizadas 5. Poca participación en ferio o exposiciones |
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